تعمل شبكة قيادة التصميم على تغيير التروس لمساعدة أعضائها

تقدم المنظمة توجيهات الأقران ودعم الأعمال في وقت حرج

لأكثر من 15 عامًا ، كان شبكة قيادة التصميم دعمت باستمرار أعضائها وشركائها من خلال مجموعة متنوعة من البرامج. ولكن في حين أن العالم بأسره - بما في ذلك صناعة التصميم - يتصارع مع تأثيرات فيروس كورونا جائحة DLN ضاعفت من مهمتها مع العديد من المبادرات الجديدة.

قامت المنظمة القائمة على العضوية ، التي تخدم مبادئ شركات التصميم والهندسة المعمارية وشركات الإعلام ، بعمل محور برمجة سريع في مارس ، والذي يعتمد على مكالمات المجتمع الجديدة. "بدأت المكالمات على الفور" ، مؤسس DLN و الرئيس التنفيذي لشركة Waterworks Peter Sallick يقول AD PRO. "كانت الفكرة أن كل شخص يجب أن يواجه هذه الأزمة بطريقة مماثلة ، وأردنا أن نمنح أعضائنا منصة للتحدث عنها ، من نظير إلى نظير."

في البداية ، يمكن للأعضاء الاشتراك في العديد من الجلسات المطلوبة من خلال دعوة التقويم. مع مرور الأسابيع ، أصبحت العملية أكثر بساطة ، لكن الغرض كان هو نفسه. يوضح ساليك قائلاً: "تناولت الدعوات الأولى سرعة الإجراءات التي يتعين على العديد من شركات أعضائنا اتخاذها - بما في ذلك تحديات العمل عن بُعد". "بدأنا في تتبع موضوعات المكالمات أسبوعًا بعد أسبوع وأدركنا أن هذه اللحظات مهمة جدًا حيث أصبح الأعضاء قريبين جدًا منها متصلون وكانوا يتحدثون بصراحة عن كل شيء بدءًا من الحصول على قروض الشراكة بين القطاعين العام والخاص إلى الكيفية التي كانوا يخططون بها للتفاعل معهم عملاء. "

لقد أرست هذه التجمعات الزميلة الصريحة الأساس لبرنامج Expert Access - الخطوة المنطقية التالية في نقل المحادثة إلى الأعضاء الأوسع. يقول ساليك: "إذا كنت ستلقي نظرة على برمجة Expert Access حتى الآن ، فقد تم تصميمها للإجابة على الأسئلة التي ظهرت أثناء مكالمات المجتمع". "كانت هناك مخاوف بشأن ما يحدث مع السفر ، لذلك أحضرنا خبير السفر ميليسا بيجز برادلي ، مؤسس شركة السفر الفاخرة Indagare، للحديث عما قد يبدو عليه مستقبل السفر. إنها في الأساس حلقة يتم فيها طرح الأسئلة والمخاوف ونجيب عليها ". تضمنت الموضوعات الأخرى في البرنامج المستند إلى الفيديو محادثة بقيادة مستشار DLN مايكل بودرو مع جيمس لافورسي حول "المراسلة في أزمة" ، ومناقشة مع جيم هانلي بناة تاكونيك وريك جونو وجريج ماركيز من بولي اند اندروز في "التنقل في أمان موقع العمل".

غلاف أبريل من خلية النحل. يقول ساليك: "أعتقد أن أحد الأشياء المثيرة في هذا الوقت - رغم صعوبة الأمر - هو أننا سنجد طرقًا جديدة للعمل وسنستمر في بناء أشياء جديدة".

الصورة: بإذن من DLN

تقول باتريشيا بينر: "لقد كنت جزءًا من عدة مكالمات" بينر لتصميم المناظر الطبيعية. "منذ البداية على وجه الخصوص - عندما كنا جميعًا في حيرة شديدة بشأن ما كان يحدث - كان من الرائع أن يكون لديك مجموعة الأقران هذه للحصول على الدعم وصيغة لمشاركة النصائح والحلول."

مورد عضو آخر طورته DLN هو منشور رقمي يسمى Hive. "كانت الفكرة من وراء ذلك إنشاء وسيلة يستطيع من خلالها شركاؤنا وأعضاؤنا - الذين كانوا سيشاركون لولا ذلك برامج الربيع مثل الأحداث والمعارض التجارية - يمكن أن يكون لها مكان للحديث عن إطلاق المنتجات والمبادرات الأخرى ، "ساليك يضيف. "الأمر لا يتعلق بما تفعله DLN ؛ الغرض منه هو لشركائنا وأعضائنا مشاركة أخبارهم مع بعضهم البعض ".

في يونيو ، سيطلق DLN برنامجًا جديدًا آخر - من المرجح أن يكون له الأثر المالي الأكثر أهمية. "نحن نطلق عليه برنامج تحفيز التصميم" ، يلاحظ ساليك ، مشيرًا إلى مشروع قانون تحفيز الكونجرس بشأن COVID-19. "لقد طلبنا من الشركات الراعية لدينا تقديم حوافز مالية محدودة الوقت لأعضائنا. في الوقت الذي تتعرض فيه شركات التصميم لضغوط مالية وقد يكون عملاؤها غير متأكدين بشأن بدء المشاريع ، فهذه طريقة لتذهب تلك الشركات إليها عملائهم ويقولون ، "إذا تصرفنا الآن ، فهناك 30 أو 40 عرضًا يمكنني الوصول إليها نتيجة عضويتي في DLN والتي يمكن أن توفر مدخرات كبيرة في المشروع.'"

ووفقًا لساليك ، قد تصل هذه المدخرات إلى عشرات الآلاف من الدولارات لكل مشروع ، ويقول إن جميع رعاة المؤسسة تقريبًا - من بنيامين مور, هيرمان ميلرو و كوهلر إلى بيير فراي, فيليب جيفريزو و شركة البساط—مشاركة: "إنها طريقة يمكنهم من خلالها التفاعل مباشرةً مع أعضائنا وزيادة الأعمال خلال هذا الوقت غير المعتاد."

instagram story viewer