Том Филисия получи голямата си почивка, след като беше в капан в асансьор в Манхатън

The Queer Eye звездата е знаменитост сама по себе си - но трудно спечеленият му бизнес успех съдържа уроци за изгряващи дизайнери

Майка ти и останалата част от Америка, която гледа телевизия, го разпознават Странно око за правия човек, Вземете стая с Карсън и Том, и участия в предавания с мононими водещи, като Опра и Елън. Тина Фей и Дженифър Лопес са клиенти. Марки като Riverhouse, първата първокласна апартаментна кула в Манхатън, сертифицирана по LEED, Radio City Music Hall, Delta Air Lines и други подобни го смятат за партньор. Но дизайнерите го познават като мъдър бизнесмен. Филисия, който превърна успеха си в дизайна и бизнеса в начинания като Sedgwick & Brattle (шоурумът в Нюйоркския дизайнерски център, който носи и едноименната му домашна линия) в сърцето си е комбинация от тези части: бизнесмен, изпълнител и, за да не забравите, професионално обучен интериорен дизайнер с фирма, празнуваща 20 години в бизнеса, есен.

Филисия е завършил университета в Сиракуза с „вярвайте или не“, казва Филисия, бакалавър по изящни изкуства в интериорния дизайн, преди да започне кариерата си във фирми, включително

Parish-Hadley, Inc., Robert Metzger Interiors и Билхубер и съдружници за три и половина до четири години. Когато напусна Билхубер, той казва: „Имах малко разбиране за компонента за дизайн на мебели. Но още не разбрах целия свят на дизайна. Имах малки погледи на книгата [производствен процес] и малки погледи на мебели [производство], които по онова време ми се струваха абстрактни. Наистина се опитвах да разбера, какъв е бизнесът с дизайна? Имах моите пипала, гледането продължаваше по света. "По това време той беше част от млада група дизайнери, включително такива като Aero Studios които бяха заети да организират партита в SoHo, които спомогнаха за демократизирането на сферата на дизайна, приканвайки обществеността в тогавашния до голяма степен елитен и частен свят.

Филисия казва: „Първоначално, когато бях в училище, си мислех, че е просто: Работите във фирма, имате клиенти, украсявате домовете им, завършвате и преминавате към следващия. Но тъй като започнах да се занимавам с търговска и жилищна работа, въпреки че те бяха малки проекти, аз осъзнах, че ми харесва разнообразието на жилищно-търговски, на продукти, на телевизия като среда за дизайнери. Разгледах бизнеса и си помислих, че бъдещето на дизайна е да имаме наистина добре заоблен подход към дизайна. Това, което изобщо не виждах в дизайна по това време, беше това, което винаги наричам „демокрация на дизайна“. Дизайнът беше наистина претенциозен свят, в който работихме, подобно на света на изкуството. Беше наистина плашещо за толкова много хора. Това, което се харесваше в случващото се с някои от дизайнерските фирми - като Aero Studios, които имаха компонент за търговия на дребно, беше, че те бяха по-приобщаващи. Хората бяха поканени да влязат. Беше малко по-отворено. Не беше като да влезеш във вратите на Париш-Хадли; хората бяха като: „Как си намерихте работа там? Как изглежда отвътре? ' Много ми хареса идеята дизайнът да бъде по-приобщаващ, по-достъпен и по-разнообразен. Ето защо тръгнах сам. "

Дизайнът на Том Филисия в ресторант Elephant and Dove, мексикански ресторант в Сканеателес, Ню Йорк.

Ник Джонсън

Докато тези идеи се обединяват, бизнесът продължава да работи. Той основава своята фирма преди две десетилетия, надявайки се да постигне комбинация от успех, дължащ се на проекти за интериорен дизайн, продуктови линии и в крайна сметка на телевизия за реалити. „Една от причините, поради които трябваше да тръгна сам, беше, че не мислех, че има дизайнерска фирма, която прави това, което искам да направя по отношение на продуктовата линия. [Освен това] видях телевизията като ново превозно средство; всички тези предавания, които започнаха да изскачат, като Търговски пространства."

Офисът му се намираше в апартамент за около година, преди да се премести в пространство на 270 Lafayette в SoHo. („По това време не можех вярвам, че го правех ", спомня си той.) Един ден той остана в асансьора на офиса с кучето си Пако и една жена изпадна в паника атака. Той и Пако я разсмяха; Филисия я преговори и след като им помогнаха от асансьора от пожарната, друга жена, която беше в капан с тях, се обърна към дизайнера. Тя се оказа разузнавач на таланти, който му помогна да установи ранните си телевизионни връзки. Останалото, разбира се, е добре документирана история. С успеха на телевизията обаче дойдоха определени предизвикателства. Филисия казва, че вид работа е най-стресиращата: „часовете, количеството работа, което трябва да свършите толкова бързо... това е еквивалент на декорирането на Ironman. Стоите до късно, ставате рано, просите, вземате назаем. Вие сте ужасени, защото не искате да отчуждавате хората; знаеш, че говориш с така много хора. Искате да правите достъпен, но и висок клас, висок стил, но също така [продукт], до който хората имат достъп. Опитвате се да балансирате много неща и да го правите с не много време, не много пари и това е просто много! "Но той предлага отказ от отговорност:" Приятно ми беше да го правя - аз наслади се правейки го."

Последният дизайн на Том Филисия за „Слон и гълъбът“.

Ник Джонсън

TV също представи въпроси за професионалната му дизайнерска практика, която е създадена години преди шоуто да излезе в ефир. „Трябваше да се уверя, че публикувам във всички списания. Трябваше да се уверя, че хората виждат, че съм истински дизайнер, "прави шоу къщи като Кипс Бей, Казва Филисия. „Имах нужда от хора, за да видя нивото на работата, която върших. Не исках да мислят, че съм способна да правя само телевизия. Когато работите в телевизия, е много по-трудно да си намерите друга работа. Не всеки собственик или клиент иска техният дизайнер да бъде по телевизията. Трябваше да пея малко по-силно и да танцувам малко по-силно, за да си намеря работата. "Тази комбинация на телевизионна работа и частни проекти извън радара, го настроиха за предястие в продукта света.

Това е начинание за Filicia, което даде някои съвети за бъдещи, бъдещи дизайнери и потенциал лицензодатели: „Когато отидете и започнете линия за мебели или текстил, ако просто поставите името си върху нея - това не е правилният начин да го направя. Това са краткосрочни връзки, които по принцип не се развиват. Наистина трябва да участвате в дизайна, в ценообразуването, в цялото нещо. Те не могат да бъдат суетни проекти. Не става въпрос да покажете на хората колко скъпи или страхотни са вашите неща. Да извадите името си там е толкова добро, колкото да поставите името си върху неща, които хората искат. Мога да проектирам диван по поръчка с $ 1000-1200 на фут [плат]. Но не можете да донесете това в продуктовия свят. Просто не превежда; ще продадете три или четири дивана. Трябва да разберете как дизайнерите ще купуват вашите парчета, как търговците ще купуват вашия продукт. "

Този бизнес смисъл е резултат от опит, а не непременно от образование. В колежа той си спомня: „Направихме няколко урока по бизнеса с дизайн, но те наистина бяха повече относно поръчки за покупка, изрезки за одобрение и разбиране на това, което някой би поискал от мен направете. Наистина нямаше никаква бизнес проницателност, до която имах достъп, която да е специфична за дизайна. "Той научи на свой ред в движение. Филисия казва: „За толкова много дизайнери бизнес аспектът е най-сложният. Ако решите, че искате да отворите своя собствена фирма, която има своите плюсове и минуси, управлението на офис е много трудно. Като дизайнер нямате никакво обучение по това. Влизате в бизнес света с - ляв мозък, десен мозък. Вашият подход е почти антипод на това какъв би бил бизнес подходът. Трябва да го научите, докато вървите. Познавам някои хора, които са се върнали в бизнес училище; това вероятно е голяма помощ, ако имате възможност да го направите. "

Дизайнерът, който има почетна докторска степен от NYSID, казва, подходът му към бизнеса е „добър, по-добър, най-добър - това е моят бизнес модел. Обичам да имам продукт, който да е наистина достъпен, при търговец на дребно ", заедно с продукти за търговия и типични дизайнерски проекти, които варират от средни до високи. Продуктовата страна на бизнеса е най-мащабируема, с по-голям потенциал за растеж, но самата фирма служи като корен на цялото предприятие. „Дизайнерската фирма е това, което подхранва всичко. Това е като нашата лаборатория, където правим най-интересните неща. След това другите компании са мястото, където ние проектираме тези концепции и ги правим по-достъпни “, казва той.

Един от аспектите, който Филисия намери за напълно непристъпен, беше безсмислието при управлението на бизнес: „Когато за първи път започнах, ми беше толкова неудобно да говоря за бизнеса, финансите. Отне ми първите 10 години да притежавам бизнеса си, за да стигна дотам, че да се чувствам комфортно в това пространство. Иска ми се да го направих по-рано. Сега всъщност мога да кажа на някого: „Не мисля, че това е честно“ или „не мисля, че това ще свърши работа“. Това е наистина важен урок за дизайнерите и хората, които започват: Разберете стойността си. Това е бизнес, при който има много топки във въздуха и всичко е в детайлите. "С течение на времето той и екипът му разработиха различни контрактни договори, използвани за различни проекти, които вземат предвид фактори като това дали проектът е жилищен (основен или вторичен дом на клиента?) или търговски, местоположението и бюджет. Тази гъвкавост е ключова.

Филисия казва: „Неразбирането на вашата стойност е най-голямата грешка, която повечето собственици на творчески бизнес правят. Те не знаят къде да изтеглят чертата и да казват: „Стига“. Има клиенти, които ще ви карат да пазарувате в продължение на шест месеца за нещо! "Но, съветва той, в съвет, който може да се използва за обобщение на кариерата на мъжа до момента: „Докато сте прозрачни, честни и честни, водата ще намери своето ниво. "

instagram story viewer