Ето как всъщност хилядолетните работници правят дизайнерските бюра по-добри

Противно на общественото мнение, това поколение узрява в незаменима част от работната сила, казват дизайнерите

Според дизайнерските професионалисти поколението суичър и маратонки променя работната сила в положителни отношения.

С любезното съдействие на Надя Бормотова / Гети Имиджис

Когато милениалите за първи път започнаха работа в Сойер Берсън, фирмата за дизайн и архитектура в Манхатън, Брайън Сойер се притесни. Беше 2008 г., икономиката се сриваше и младите наематели изглеждаха незаинтересовани да влагат дългите часове, очаквани от архитектите и дизайнерите.

Описвайки ги като „свободния ход, това е всичко за мен“, Сойер, на 57 години, партньор във фирмата, чиято основава през 1999 г., беше объркан от работната етика, която не отразяваше неговата собствена. „Излязохме от училище с каски, готови за битка“, казва той. Тази нова кохорта не го направи.

Но времената са се променили и младите хора израстват.

Сега характеристиките, които някога са накарали Сойер да се свият, са узрели в силни страни, които създават по-силна, по-колегиална офис култура. Половината от 25-те служители на компанията са хилядолетия, хора, родени между 1981 и 1996 г., според

Изследователски център Pew. Тези, които са се присъединили към компанията през последните години, споделят някои основни черти с по-ранните работници, с които се е сблъсквал Сойер, но характеристиките се представят като силни, а не слаби страни.

„Вместо робска преданост към работата, хората имат по-здравословен личен независим живот“, казва Сойер. "Те пътуват; те имат големи приятелски и семейни кръгове. " Офисът е станал по-малко йерархичен и Сойер кредитира по-младите си служители за насърчаване на по-съвместна работна среда.

Милениалите се възхищават от начина, по който работят, описани като самостоятелно ангажирани, немотивирани и оправдани и одумвани, че предпочитат iPhone пред зрителния контакт. Те често сменят работата си и са по-малко ангажирани от предишните поколения, според Gallup доклад. Но най-голямото поколение в американската работна сила скоро ще съставлява половината от всички работници и ще предефинира офис културата. За компаниите за архитектура и дизайн, две индустрии с взискателни очаквания, хилядолетията вече оказват влияние.

Помислете за SHoP Architects, където повече от половината от 180 служители са хилядолетия. Тяхното цифрово разбиране променя начина, по който се изпълняват проектите. Анжелика Бакон, 37-годишна, хилядолетна и асоциирана директорка в МАГАЗИН, забелязва, че технологичната интелигентност на нейното поколение е помогнала да се успокоят по-възрастните работници и клиенти.

„Ние не фетишизираме инструмента толкова, колкото другите поколения,“ казва тя. Отминаха дните на продължителни офис уроци и ръчно извиване за това как да се включи нова технология. Вместо това „всеки се гмурка и наистина прегръща следващото.“

Когато клиентите преглеждат дизайни, младите служители небрежно им подават очила за виртуална реалност, изваждайки безпокойството от нещо, което някога може да се е чувствало странно. „Наистина е смешно всички тези разработчици в костюми с очилата да гледат нещото, което проектираме“, казва Баккон.

В Интериори на Бенет Лайфер в Манхатън по-младите дизайнери показаха на своя шеф различен начин за изходни материали. На 38 години Лейфър е най-възрастният човек в офиса с пет души. Къде би могъл да намери вдъхновение в своята библиотека за тъкани или в Декорация и дизайн сграда в Midtown, по-младите му дизайнери се обръщат към Instagram и Google за идеи.

Когато работи, „бракът на двете поколения наистина се превръща в красиво нещо“, казва Лайфер. Но по-широката мрежа не винаги е по-добра и Лайфер често напомня на служителите си, че тактилното усещане на парче кадифе в ръката ви може да бъде по-ценно от две дузини проби, произволно изтръгнати от Instagram. „Ако просто хвърляте много топки във въздуха и всички те кацат и никой от тях не е от значение, това е загубено време“, казва той.

Милениалите навършиха пълнолетие в смущаващи времена. Когато най-старите започнаха своята кариера, икономиката изпадна в дълбока рецесия. Мнозина завършиха с осакатяващ студентски дълг, навлизайки в икономика с нарастващи разходи за живот и стагнация на заплатите. Те никога не са познавали време, в което работниците да не са били обвързани с работата си, винаги на едно текстово съобщение далеч от офиса. Техните защитници твърдят, че хилядолетията просто реагират на среда, създадена от другите.

„Ние не излизаме от счупен екран на iPhone напълно оформен“, казва Малкълм П. Харис, автор на Деца тези дни: Човешкият капитал и създаването на хилядолетия. Вместо това, хилядолетията са просто естественият продукт на работната среда: Те са изгорени, преуморени и отчаяно се нуждаят от престой.

Но е възможно да се забави. В нейната фирма за интериорен дизайн в Манхатън от шест души, Бела Манчини, 47, е единственият Gen Xer и привлечен от хилядолетната работна етика. Сега тя затваря офиса през всеки петък през лятото и оставя персонала сам през уикендите. „Този ​​баланс между професионален и личен живот е наистина важен за тях“, казва тя. „Честно казано, от години се мъча да го открия. Нямам го, но го имат. "

Желаещи да свършат работата бързо, нейните по-млади работници са по-фокусирани от нея, избягвайки разсейки. „Харесва ми да мисля, че следващото поколение лидери ще подхожда към всичко разумно“, казва тя.

instagram story viewer