7 неща Собствениците на малкия бизнес трябва да направят сега, за да създадат по-добра 2021 година

Сега какво собственици на малък бизнес са добре запознати с предизвикателствата на пандемичния живот и работа, как могат да се подготвят по-добре за несигурността през 2021 г.? Говорихме с няколко творци за това, което правят сега, за да се възползват най-добре от идната година.

Разнообразете предложенията си.

С толкова много промени във въздуха е ключов момент да помислите как можете да се позиционирате, за да се възползвате по-добре от настоящия момент.

Директорите на агенция за събития JWP, например, планират да продължат да мислят извън традиционните си предложения, докато се насочват към 2021 година. „Вместо да останем в кутията на събитийната индустрия, ние постоянно правим списъци с всичко, което сме способни, като вземат много умения в различни контексти “, казва Мими Айърс, глобалният порок на JWP президент. „Питаме се как можем да приложим това, което знаем, към нещата, от които хората се нуждаят в момента?“

Желанието да мислим по-големи наскоро доведе глобалната фирма за архитектура и дизайн HKS Architects да придобие D2 Architecture, фирма, специализирана в начина на живот на възрастни хора. „Сребърното цунами е реално и необходимостта от иновативни дизайнерски решения за застаряващото ни население никога не е била по-голяма,“ казва директорът на HKS Кърк Теске. „Добавянето на тази практика за възрастни хора, като се има предвид нейното взаимодействие с нашите жилищни, хотелиерски и здравни услуги, беше стратегически ход.“

Междувременно стратегът за творчество Натали Никсън се занимава със собствени пивоти. Тя ще донесе повече от своите коучинг онлайн, предлагайки групови класове и нови курсове за запазване на креативността по време на стресови моменти. „Ще създам всякакви забавни, нови и интересни начини хората да се отлепят и да идентифицирам начините, по които могат да интегрират креативността в своите екипи и в своите компании“, казва тя.

Правете работа, за да получите работа.

Най-добрият начин да получите бизнеса, който искате да получите, е да се поставите там - дори това да означава доброволчество на вашите услуги. В началото на пандемията, Крис Гримли, основател на мултидисциплинарна дизайнерска фирма OverUnder предлага услугите на своя екип про боно на градските агенции в Бостън, за да им помогне да се справят с нови нужди. Това усилие е под формата на проектиране на брошури и графики за бизнеса и подпомагане на града с обозначителна програма. „Тази работа все още продължава и се надяваме, че хората ще я видят като ценен принос и ще разберат, че правим нещата леко по-различно от голям корпоративен офис - което ни позволява, в същото време, да търсим нови възможности за внасяне на работа “, Гримли казва.

Изследвайте бъдещето.

Приемете промените, които бъдещето ще продължи да носи, и помислете как можете да ги направите част от вашето дизайнерско предложение. „Пандемиите са повлиявали исторически върху дизайна на общностите“, казва Теске от HKS. „За да се подготвим, ние инвестираме в изследвания и дизайн, като мислим за решения на бъдещето.“ За фирма, че проучването включва дълбоко гмуркане в проектирането на устойчив на пандемия, многофамилен живот общности. „Ще има леки промени в жилищата, тъй като хората очакват да работят много по-често от вкъщи основа, продължава той, и се променя на работното място, тъй като осъзнаваме, че работата никога не е била място, а нещо, което ние направете. "

Наклонете се към гъвкава работа.

„Моето„ ново нормално “изисква възприемане на гъвкавост, а не твърда структура“, казва дизайнерът и бизнес консултант Рио Хамилтън. „2020 г., без предупреждение, беше за загуба на структура и сигурност.“

Като работодател, възприемането на гъвкавост означава да съзнавате адаптираните нужди на вашите работници. В JWP ръководството на компанията практикува „обратното на държането твърде близо“, казва основателят и главен изпълнителен директор Джош Ууд. „Тоест, оставяме хората да имат някаква стая за дишане - ние се опитваме да не прекаляваме с графика, насърчаваме ги да вършат нещата и да не изгарят, като не работят толкова много.

Плановете на Гримли да победи умората от увеличение при OverUnder включват опит за намаляване на продължителността на срещите, като ги държи на стъпки, по-малки от 60 минути. И в HKS, компанията ще стартира през 2021 г. гъвкава работна програма, целенасочено усилие да бъде по-пъргав. „От началото на спирането изследвахме опита на нашия персонал да работи от вкъщи като същевременно проучва и въздействието, което това е оказало върху качеството и ефективността на нашите услуги “, казва Теске. „Това ще бъде основна дългосрочна промяна, която трябва да ни направи по-издръжливи за всичко, което следва, като същевременно подобри живота на нашите служители.“

Обновете домашния си офис.

Ако още не сте го направили, повдигнете домашното си работно пространство, така че да е подходящо за всякакви професионални задачи. „‘ Какво става зад теб ’е новата крилата фраза, а книгите на заден план са новите черни“, казва Хамилтън. „Домашните офиси и локациите на компютрите се променят толкова бързо, колкото и технологията.“

„Едно нещо, което промених, е домашният ми офис, така че когато говоря, когато съм онлайн, това е привлекателно - не е така претрупана “, казва Никсън, който е инвестирал в пръстен, уеб камера и платформа, за да може да стои, докато е говорейки.

Бюджет разумно.

Wood и Eayrs от JWP предлагат да вградите непредсказуемост във вашите фискални планове за 2021 година. „Нашият план от гледна точка на бизнес стратегията е да запазим възможно най-ниски разходи“, казва Ууд. „Първото и второто тримесечие на следващата година ще бъдат тежки и ние искаме да задържим колкото се може повече хора, защото сме уверени, че третото и четвъртото тримесечие ще процъфтяват.“

Агенцията си партнира с доставчици, които могат да извършват както виртуални, така и лични събирания, в случай на промени в последния момент, и спазват много строги срокове за вземане на решения. „Ще продължим да правим всичко възможно, за да запазим таланта си, дори някой да не работи толкова часове, колкото преди, за да имаме достъп до тях, ако и когато трябва да се мащабираме“, казва Ууд.

Изравнете вашата комуникация.

През 2021 г. Хамилтън ще постави по-голям акцент върху цифровата комуникация, включително взривове по имейл. „Моят процент на отваряне се е удвоил за моите изложбени зали и клиенти в производството“, казва той. „И през 2021 г. моята комуникационна стратегия чрез тези платформи ще засили отношенията ми с дългосрочните клиенти. Пътувам по-малко, но по този начин мрежата ми ще се разшири. "

Никсън ще премести по-голямата част от общуването си в разговори за сътрудничество. „Преминах през истински агресивен модел за споделяне, за да популяризирам книга, която пуснах през април“, казва тя. „Потърсих колеги, понякога хора, с които имам„ професионална влюбеност “, и казах:„ Няма нищо като пускането на книга в средата на пандемия. Бихте ли се интересували от разговор за творчеството? “

Тя също така се погрижи форматите на тези разговори да бъдат широко привлекателни. „Наистина оптимизирах за дигитални - не дълги, удължени уебинари, но по-кратки разговори, които наблягаха на споделянето на идеи и сътрудничеството“, казва Никсън. „Това беше страхотна маркетингова възможност за всички участващи.“

instagram story viewer