Ο Thom Filicia πήρε το μεγάλο του διάλειμμα αφού παγιδεύτηκε σε ασανσέρ του Μανχάταν

ο Queer Eye Το αστέρι είναι μια διασημότητα από μόνη της - αλλά η επιτυχημένη επιχειρηματική επιτυχία του περιέχει μαθήματα για τους ανερχόμενους σχεδιαστές

Η μητέρα σου, και η υπόλοιπη Αμερική που βλέπει τηλεόραση, τον αναγνωρίζουν Queer Eye για το Straight Guy, Αποκτήστε ένα δωμάτιο με Carson & Thom, και εμφανίσεις σε εκπομπές με κεντρικούς κεντρικούς υπολογιστές, όπως Όπρα και Έλεν. Η Tina Fey και η Jennifer Lopez είναι πελάτες. Μάρκες όπως το Riverhouse, ο πρώτος πύργος condo με πιστοποίηση LEED του Μανχάταν, το Radio City Music Hall, η Delta Air Lines και παρόμοια τον θεωρούν συνεργάτη. Αλλά οι σχεδιαστές τον γνωρίζουν ως λογικό επιχειρηματία. Η Filicia, η οποία έπαιξε την επιτυχία του σχεδιασμού-της επιχείρησης σε επιχειρήσεις όπως οι Sedgwick & Brattle (ο εκθεσιακός χώρος στο New York Design Center που φέρει επίσης την ομώνυμη αρχική του γραμμή) είναι, στην καρδιά, ένας συνδυασμός αυτών των μερών: επιχειρηματίας, ερμηνευτής και, για να μην ξεχάσετε, έναν επαγγελματία εκπαιδευμένο εσωτερικό σχεδιαστή με μια εταιρεία που γιορτάζει 20 χρόνια στην επιχείρηση αυτή πτώση.

Η Filicia αποφοίτησε από το Πανεπιστήμιο των Συρακουσών με - "το πιστεύετε ή όχι", λέει η Filicia, πτυχίο Καλών Τεχνών στην Εσωτερική Σχεδίαση πριν ξεκινήσει την καριέρα του σε εταιρείες όπως Parish-Hadley, Inc., Robert Metzger Interiors, και Bilhuber και συνεργάτες για τρεισήμισι έως τέσσερα χρόνια. Μέχρι τη στιγμή που έφυγε από τον Bilhuber, λέει, "Είχα μια μικρή κατανόηση του εξαρτήματος σχεδιασμού επίπλων. Αλλά δεν κατάλαβα ολόκληρο τον κόσμο του σχεδιασμού ακόμα. Είχα λίγες ματιές στο βιβλίο [διαδικασία παραγωγής] και λίγες ματιές επίπλων [παραγωγή], που μου φαινόταν περίληψη. Πραγματικά προσπαθούσα να καταλάβω, ποια είναι η δουλειά του σχεδιασμού; Είχα τους αισθητήρες μου έξω, παρακολουθούσα να συμβαίνει στον κόσμο. "Εκείνη την εποχή, ήταν μέρος μιας νέας ομάδας σχεδιαστών, συμπεριλαμβανομένων των Aero Studios που ήταν απασχολημένοι με τη διοργάνωση πάρτι στο SoHo που βοήθησαν στον εκδημοκρατισμό του σχεδιασμού, προσκαλώντας το κοινό σε έναν τότε ελίτ και ιδιωτικό κόσμο.

Λέει η Filicia: «Αρχικά, όταν ήμουν στο σχολείο, σκέφτηκα ότι ήταν ακριβώς: Εργάζεστε για μια εταιρεία, έχετε πελάτες, διακοσμήσατε τα σπίτια τους, τελειώσατε, προχωρήσατε στην επόμενη. Αλλά καθώς άρχισα να παίρνω εμπορική και οικιακή εργασία, παρόλο που ήταν μικρά έργα, εγώ συνειδητοποίησα ότι μου άρεσε η ποικιλία της οικιστικής-εμπορικής, του προϊόντος, της τηλεόρασης ως μέσο για σχεδιαστές. Κοίταξα την επιχείρηση και σκέφτηκα, Το μέλλον του σχεδιασμού είναι να έχουμε μια πολύ στρογγυλή προσέγγιση στο σχεδιασμό. Αυτό που δεν είδα καθόλου στο σχεδιασμό εκείνη την εποχή ήταν αυτό που αποκαλώ πάντα «δημοκρατία του σχεδιασμού». Ο σχεδιασμός ήταν ένας πραγματικά επιβλητικός κόσμος στον οποίο εργαστήκαμε, παρόμοιος με τον κόσμο της τέχνης. Ήταν πραγματικά εκφοβιστικό σε τόσους πολλούς ανθρώπους. Αυτό που μου άρεσε για το τι συνέβαινε με ορισμένες εταιρείες σχεδιασμού - όπως το Aero Studios, το οποίο είχε ένα στοιχείο λιανικής - ήταν ότι ήταν πιο περιεκτικές. Προσκλήθηκαν άτομα. Ήταν λίγο πιο ανοιχτό. Δεν ήταν σαν να μπες στις πόρτες του Parish-Hadley. οι άνθρωποι ήταν σαν, "Πώς πήρες δουλειά εκεί; Πώς μοιάζει στο εσωτερικό; " Μου άρεσε πολύ η ιδέα του σχεδιασμού να είναι πιο περιεκτικός, πιο προσιτός και πιο διαφορετικός. Γι 'αυτό έφυγα μόνος μου. "

Ο σχεδιασμός του Thom Filicia στο εστιατόριο Elephant and the Dove, ένα μεξικάνικο εστιατόριο στο Skaneateles της Νέας Υόρκης.

Νικ Τζόνσον

Ενώ αυτές οι ιδέες συνενώθηκαν, η επιχείρηση παρέμεινε σε εξέλιξη. Ίδρυσε την εταιρεία του πριν από δύο δεκαετίες, ελπίζοντας να επιτύχει έναν συνδυασμό επιτυχίας που αποδίδεται σε έργα εσωτερικού σχεδιασμού, σειρές προϊόντων και, τελικά, στην πραγματικότητα τηλεόραση. "Ένας από τους λόγους που έπρεπε να πάω μόνος μου ήταν ότι δεν πίστευα ότι υπήρχε μια εταιρεία σχεδιασμού που έκανε αυτό που ήθελα να κάνω όσον αφορά την ύπαρξη μιας σειράς προϊόντων. [Επίσης] είδα την τηλεόραση να γίνεται νέο όχημα. όλα αυτά τα σόου που άρχισαν να εμφανίζονται, όπως Χώροι συναλλαγών."

Το γραφείο του βρισκόταν σε ένα διαμέρισμα για περίπου ένα χρόνο πριν μετακομίσει σε ένα χώρο στο 270 Lafayette στο SoHo. («Εκείνη την εποχή, δεν μπορούσα πιστέψτε ότι το έκανα ", θυμάται." Μια μέρα, ήταν κολλημένος στο ασανσέρ του γραφείου με τον σκύλο του, τον Πάκο, και μια γυναίκα υπέφερε πανικού επίθεση. Αυτός και ο Πάκο την έκαναν να γελάσει. Η Φιλικία την μίλησε και, αφού τους βοήθησαν έξω από το ασανσέρ από το πυροσβεστικό τμήμα, μια άλλη γυναίκα που είχε παγιδευτεί μαζί τους πλησίασε τον σχεδιαστή. Αποδείχθηκε ταλέντο προσκόπων που τον βοήθησε να κάνει τις πρώτες τηλεοπτικές του συνδέσεις. Τα υπόλοιπα, φυσικά, είναι καλά τεκμηριωμένη ιστορία. Με την επιτυχία της τηλεόρασης, ωστόσο, έφτασαν ορισμένες προκλήσεις. Η Filicia λέει ότι το είδος της δουλειάς είναι το πιο αγχωτικό: "οι ώρες, ο όγκος της δουλειάς που πρέπει να κάνετε τόσο γρήγορα... είναι το ισοδύναμο ενός διακοσμητικού Ironman. Μείνετε αργά, σηκωθείτε νωρίς, ικετεύοντας, δανείζεστε. Είστε τρομοκρατημένοι επειδή δεν θέλετε να αποξενώσετε τους ανθρώπους. ξέρεις ότι μιλάς Έτσι πολλοί άνθρωποι. Θέλετε να κάνετε προσιτές αλλά και υψηλού επιπέδου, υψηλού στιλ αλλά και άτομα [προϊόντος] στα οποία έχουν πρόσβαση. Προσπαθείτε να ισορροπήσετε πολλά πράγματα, και να το κάνετε με όχι πολύ χρόνο, όχι πολλά χρήματα, και είναι απλά πολλά! "Αλλά, προσφέρει μια αποποίηση ευθυνών," Μου άρεσε να το κάνω - εγώ απολαμβάνω το κάνω."

Ο πρόσφατος σχεδιασμός της Thom Filicia για το Elephant and the Dove.

Νικ Τζόνσον

Η τηλεόραση παρουσίασε επίσης θέματα για την επαγγελματική του πρακτική σχεδιασμού, η οποία είχε καθιερωθεί χρόνια πριν ξεκινήσει η εκπομπή. «Έπρεπε να σιγουρευτώ ότι έκανα εκδόσεις σε όλα τα περιοδικά. Έπρεπε να βεβαιωθώ ότι οι άνθρωποι είδαν ότι ήμουν πραγματικός σχεδιαστής, "κάνει σόου Kips Bay, Λέει η Filicia. «Χρειαζόμουν ανθρώπους για να δουν το επίπεδο εργασίας που έκανα. Δεν ήθελα να πιστεύουν ότι μπορούσα να κάνω τηλεόραση μόνο. Όταν εργάζεστε στην τηλεόραση, είναι πολύ πιο δύσκολο να βρείτε άλλες δουλειές. Όχι κάθε ιδιοκτήτης σπιτιού ή πελάτης θέλει ο σχεδιαστής τους να είναι στην τηλεόραση. Έπρεπε να τραγουδήσω λίγο πιο δυνατά και να χορέψω λίγο πιο δύσκολα για να βρω αυτές τις δουλειές. "Αυτός ο συνδυασμός τηλεοπτικών εργασιών και ιδιωτικών έργων εκτός ραντάρ, τον έστησαν για έναν νεοεισερχόμενο στο προϊόν κόσμος.

Ήταν μια επιχείρηση για τη Filicia που έχει δώσει κάποιες συμβουλές για ανερχόμενους, υποψήφιους σχεδιαστές και δυνατότητες αδειοδόχοι: "Όταν πηγαίνετε και ξεκινάτε μια επίπλωση ή μια κλωστοϋφαντουργική γραμμή, αν απλώς βάλετε το όνομά σας σε αυτό - αυτός δεν είναι ο σωστός τρόπος να το κάνω. Αυτές είναι βραχυπρόθεσμες σχέσεις που γενικά δεν ξεφεύγουν. Πρέπει πραγματικά να συμμετέχετε, στο σχεδιασμό, στην τιμολόγηση, στο όλο θέμα. Δεν μπορούν να είναι έργα ματαιοδοξίας. Δεν πρόκειται να δείξουμε στους ανθρώπους πόσο ακριβό ή υπέροχο είναι το υλικό σας. Το να βγάζεις το όνομά σου εκεί είναι εξίσου καλό με το να βάζεις το όνομά σου σε πράγματα που θέλουν οι άνθρωποι. Μπορώ να σχεδιάσω έναν προσαρμοσμένο καναπέ με υφάσματα 1.000–1.200 $ ανά πόδι. Αλλά δεν μπορείτε να το φέρετε στον κόσμο των προϊόντων. Απλώς δεν μεταφράζει. θα πουλήσετε τρεις ή τέσσερις καναπέδες. Πρέπει να καταλάβετε πώς οι σχεδιαστές θα αγοράζουν τα κομμάτια σας, πώς οι λιανοπωλητές θα αγοράσουν το προϊόν σας. "

Αυτή η επιχειρηματική αίσθηση ήταν το αποτέλεσμα της εμπειρίας και όχι απαραίτητα της εκπαίδευσης. Στο κολέγιο, θυμάται, "Κάναμε μερικά μαθήματα στον κλάδο του σχεδιασμού, αλλά ήταν πραγματικά περισσότερα σχετικά με τις παραγγελίες αγοράς, τα μοσχεύματα για έγκριση και την κατανόηση του τι θα μου ζητούσε κάποιος κάνω. Πραγματικά δεν υπήρχε επιχειρηματικό πνεύμα στο οποίο είχα πρόσβαση σε αυτό ειδικά για το σχεδιασμό. "Έμαθε, με τη σειρά του, εν κινήσει. Λέει η Filicia: "Για τόσους πολλούς σχεδιαστές, η επιχειρηματική πτυχή της είναι η πιο περίπλοκη. Εάν αποφασίσετε ότι θέλετε να ανοίξετε τη δική σας εταιρεία, η οποία έχει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά της, η διαχείριση ενός γραφείου είναι πολύ δύσκολη. Ως σχεδιαστής, δεν έχετε καμία κατάρτιση σε αυτό. Μπαίνετε στον κόσμο του biz με τον αριστερό εγκέφαλο, τον δεξί εγκέφαλο. Η προσέγγισή σας είναι σχεδόν η αντίθεση για το ποια θα ήταν η επιχειρηματική προσέγγιση. Πρέπει να το μάθετε καθώς πηγαίνετε. Γνωρίζω μερικούς ανθρώπους που έχουν επιστρέψει στο σχολείο των επιχειρήσεων. αυτό είναι πιθανώς μια μεγάλη βοήθεια αν έχετε την ευκαιρία να το κάνετε αυτό. "

Ο σχεδιαστής, ο οποίος έχει επίτιμο διδακτορικό από NYSID, λέει, η προσέγγισή του στην επιχείρηση είναι "καλή, καλύτερη, καλύτερη - αυτό είναι το επιχειρηματικό μου μοντέλο. Μου αρέσει να έχω ένα προϊόν που είναι πραγματικά προσιτό, σε ένα κατάστημα λιανικής πώλησης κουτιών, "μαζί με το προϊόν για το εμπόριο και τα τυπικά σχέδια σχεδίασης που κυμαίνονται από μεσαία έως υψηλά. Η πλευρά των προϊόντων της επιχείρησης είναι πιο επεκτάσιμη, με περισσότερες δυνατότητες ανάπτυξης, ωστόσο η ίδια η εταιρεία χρησιμεύει ως η ρίζα ολόκληρης της επιχείρησης. "Η εταιρεία σχεδιασμού είναι αυτό που τροφοδοτεί τα πάντα. Είναι σαν το εργαστήριό μας, όπου κάνουμε τα πιο ενδιαφέροντα πράγματα. Τότε, οι άλλες εταιρείες είναι όπου εκτιμούμε αυτές τις έννοιες και τις κάνουμε πιο προσιτές », λέει.

Μια πτυχή που η Filicia βρήκε εντελώς απροσπέλαστη ήταν η πικρή λειτουργία μιας επιχείρησης: «Όταν ξεκίνησα για πρώτη φορά, ήμουν τόσο άβολα να μιλήσω για την επιχειρηματική πλευρά, τα οικονομικά. Μου πήρε τα πρώτα 10 χρόνια απόκτησης της επιχείρησής μου για να φτάσω στο σημείο όπου είμαι άνετος σε αυτόν τον χώρο. Μακάρι να το έκανα νωρίτερα. Τώρα μπορώ πραγματικά να πω σε κάποιον, "Δεν νομίζω ότι είναι δίκαιο" ή, "Δεν νομίζω ότι θα λειτουργήσει". Είναι ένα πολύ σημαντικό μάθημα για τους σχεδιαστές και τους ανθρώπους που ξεκινούν: Κατανοήστε την αξία σας. Πρόκειται για μια επιχείρηση όπου υπάρχουν πολλές μπάλες στον αέρα, και όλα βρίσκονται στις λεπτομέρειες. "Με την πάροδο του χρόνου, αυτός και η ομάδα του ανέπτυξαν διαφορετικά συμβόλαια boilerplate που χρησιμοποιήθηκαν για διαφορετικά έργα, τα οποία λαμβάνουν υπόψη παράγοντες όπως εάν το έργο είναι οικιστικό (είναι το κύριο ή δευτερεύον σπίτι του πελάτη;) ή εμπορικό, η τοποθεσία και προϋπολογισμός. Αυτή η ευελιξία είναι το κλειδί.

Λέει η Filicia: "Το να μην κατανοείς την αξία σου είναι το μεγαλύτερο λάθος που κάνουν οι περισσότεροι δημιουργικοί ιδιοκτήτες επιχειρήσεων. Δεν ξέρουν πού να σχεδιάσουν τη γραμμή και λένε, «Αρκετά». Υπάρχουν πελάτες που θα σας κάνουν να ψωνίσετε για έξι μήνες για κάτι! "Αλλά, συμβουλεύει, στο μια συμβουλή που θα μπορούσε να ληφθεί για να συνοψίσει την καριέρα του άνδρα μέχρι στιγμής: "Εφόσον είστε διαφανείς, δίκαιοι και ειλικρινείς, το νερό θα βρει επίπεδο."

instagram story viewer