Οι καλύτεροι σχεδιαστές επιχειρηματικών συμβουλών έχουν λάβει ποτέ

Η πλοήγηση στην επιχείρηση του σχεδιασμού δεν είναι πάντα εύκολη. Όταν αντιμετωπίζετε ένα δύσκολος πελάτης, ένα οικονομική ύφεση, το αποτέλεσμα από ένα λάθος κατά την εργασία, ή οποιαδήποτε άλλη δύσκολη κατάσταση που μπορεί να οδηγήσει πίσω του, οι σχεδιαστές στρέφονται προς τα σοφά λόγια των αξιόπιστων συμβούλων τους για καθοδήγηση. Αλλά τα ακόλουθα μαθήματα είναι χρήσιμα αν υπάρχει μια πιεστική πρόκληση να ξεπεραστεί ή όχι - είναι πάντα πολύτιμα ανέκδοτα που μπορούν να εμπνεύσουν τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων σε οποιοδήποτε στάδιο της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας ταξίδι. Διαβάστε για να ακούσετε τις συμβουλές που πάντα έχουν κατά νου 12 σχεδιαστές.

Mark Cunningham:

«Ο πρώην αφεντικό μου, ο Ράλφ Λόρεν, δεν έθεσε ποτέ κανένα συμβιβασμό στο όραμά του και η ανυπόμονη δέσμευσή του για την επωνυμία ενσταλάχθηκε σε κάθε υπάλληλο της εταιρείας. Ενώ αυτός ο τύπος αφοσίωσης είναι δύσκολο να διατηρηθεί στις περισσότερες εταιρείες (και στη ζωή), σίγουρα βρίσκεται στην πρώτη γραμμή του μυαλού μου να διευθύνει τη δική μου εταιρεία. "

Έλαιν Γκρίφιν:

«Είχα την τύχη να γίνω φιλοξενούμενος του Jim Druckman και της ομάδας NYDC σε ένα από τα πρώτα μεγάλα και φανταχτερά γεγονότα της βιομηχανίας που παρακολούθησα πίσω στο μέρα, και είχε το kismet να καθίσει μεταξύ του σχεδιαστή Noel Jeffrey και της συζύγου του, Linda, που έτρεχε το γραφείο του σαν ρολόι και με σίδερο γάντι. Μέχρι τη στιγμή που το επιδόρπιο κυλούσε, είχα καλέσει το θάρρος να ρωτήσω τη Λίντα ποιες συμβουλές θα έδινε σε έναν νεογέννητο σχεδιαστή και δεν απογοήτευσε:

«Πάντα να εξαρτάται από το να παίρνουν τα πράγματα τους εσείς Πρώτα πληρώνομαι. «Γιατί οι πελάτες μισούν απλώς την πληρωμή αυτού του τελευταίου λογαριασμού σχεδιασμού σε ένα έργο είναι πέρα ​​από μένα, αλλά καλύτερες συμβουλές από ό, τι η Linda Jeffrey δεν έχω πάρει ποτέ ποτέ».

Μαρία Φλάνινγκαν:

«Ένας μέντορας κάποτε μοιράστηκε ότι υπάρχουν τέσσερα τεταρτημόρια σπουδαιότητας για τα πράγματα που κάνουμε κάθε μέρα: Σημαντικό / Επείγον, Σημαντικό / Μη επείγον, Μη Σημαντικό / Επείγον, Μη Σημαντικό / Μη Επείγον.

Οι περισσότεροι από εμάς γεμίζουν το χρόνο μας με την τρίτη κατηγορία μη σημαντικών αλλά επειγόντων εργασιών καθημερινά. Ωστόσο, τα στοιχεία της δεύτερης κατηγορίας είναι συχνά τα πιο σημαντικά και σχεδόν ποτέ δεν παίρνουν τον χρόνο ή την προσοχή μας. Είναι τόσο σημαντικό να δώσουμε προτεραιότητα στις μέρες μας, ώστε να περνάμε πολύτιμα λεπτά στα δύο πρώτα τεταρτημόρια. Μόλις άρχισα να βλέπω τη λίστα με τις υποχρεώσεις μου σε αυτό το πλαίσιο, η ζωή και η επιχείρησή μου άλλαξαν προς το καλύτερο. "

Jan Showers:

«Οι πελάτες με τους οποίους επιλέγουμε να συνεργαστούμε είναι η ψυχή των επιχειρήσεων μας ως σχεδιαστών. Μου είπαν κάποτε ότι η ακρόαση είναι το πιο σημαντικό πράγμα που μπορείτε να κάνετε σε μια συνέντευξη [με έναν πιθανό πελάτη]. Εάν αφιερώσετε χρόνο, θα σας πουν τι πρέπει να γνωρίζετε για το αν θα τους προσλάβετε ή όχι. Και μην φοβάστε να κάνετε ερωτήσεις. Θυμηθείτε, όχι μόνο παίρνετε συνέντευξη, αλλά κάνετε και συνέντευξη! »

Mara Miller, Carrier και Εταιρεία:

«Ένας λογιστής σε ένα προηγούμενο γραφείο μου είπε να μην προγραμματίσω πολύ μακριά στο μέλλον. Επιτρέπει το απροσδόκητο και για εσάς να παραμένετε προσεκτικοί και σε επαφή, αντί να κλείσετε και να είστε πολύ προκαθορισμένοι. "

Σαν Άντερσον:

«Ένα από τα πιο απλά αλλά ωφέλιμα κομμάτια επιχειρηματικών συμβουλών που έχω λάβει είναι,« Εμπιστευθείτε το έντερό σας ». Ως δημιουργικό, η αμφιβολία βρίσκει πάντα έναν τρόπο να σέρνεται, και αυτή η μικρή υπενθύμιση να είμαι αυθεντικός εαυτός μου με ωθεί συνεχώς προς τα εμπρός.

Ένας συνάδελφος που θαυμάζω επίσης κάποτε μου είπε ότι ο μεγαλύτερος κινητήριός του ήταν «επενδύοντας πίσω στην επιχείρησή του». Ακολουθώντας αυτές τις συμβουλές, μου επέτρεψε να αναζητήσω δημιουργικούς δρόμους στους οποίους δεν είχα πρόσβαση στο παρελθόν, το οποίο ήταν πραγματικά δικό του ανταμοιβή."

Ζαν Λιου:

«Μου είπαν κάποτε να διαθέσω εξοικονόμηση έξι μηνών σε περίπτωση που βρεθήκαμε σε μια στενή περίοδο εσωτερικού σχεδιασμού. Η επιχείρηση εσωτερικού σχεδιασμού μας επηρεάζεται τόσο πολύ από ό, τι συμβαίνει στο χρηματιστήριο και την οικονομία, πρέπει να εξοικονομήσουμε επιπλέον χρήματα για να αντέξουμε σε ύφεση. Το να είμαστε ικανοί να καλύψουμε το ενοίκιο, τους μισθούς, τα γενικά έξοδα και τα έξοδα των έξι μηνών μας επέτρεψε να αντιμετωπίσουμε τις περισσότερες καταιγίδες μέχρι στιγμής ».

Jeffry Weisman, Fisher Weisman Brugioni:

«Όταν και ο Andrew Fisher συγχωνεύσαμε τις πρακτικές σχεδιασμού μας, επέμεινε ότι θα πάρουμε μόνο πελάτες που θα απολαύσαμε να προσκαλέσουμε ένα άνετο δείπνο στο διαμέρισμά μας Nob Hill. Νόμιζα ότι ήταν τρελός, αλλά αυτή η οδηγία αποδείχθηκε ανεκτίμητη. Σε μια επιχείρηση που έχει να κάνει με τις σχέσεις, ποιος καλύτερος τρόπος για να μετρήσετε αν εξακολουθείτε να είστε ευτυχείς να λάβετε μια κλήση από έναν πελάτη τα επόμενα χρόνια; "

Stewart Manger:

«Η καλύτερη επιχειρηματική συμβουλή που έχω λάβει ποτέ ήταν από τον David Kleinberg:« Δεν είναι αυτό που κάνεις, είναι αυτό που εσύ κρατήστε. »Η καλύτερη συμβουλή σχεδιασμού που έχω λάβει ποτέ ήταν από τον David Easton:« Πάντα ξεκινήστε με το καλό αρχιτεκτονική.'"

Beth Webb:

«Ο πατέρας μου μου είπε να« διαλέξω ένα πράγμα και να το κάνω καλά ». Αυτό ήταν σε ένα σημείο της καριέρας μου όπου είχα πάρα πολλές μπάλες στον αέρα. Ήμουν σύμβουλος τέχνης, διευθύνω τρία καταστήματα λιανικής και έκανα εσωτερικούς χώρους. Είχε δίκιο, όπως συνήθως!

Ένα άλλο μήνυμα ήταν από τον παππού μου, ο οποίος μου είπε: «Όλοι βάζουν το παντελόνι τους στο ένα πόδι κάθε φορά.» Όποτε έχω βρει αντιμετώπισα μια δύσκολη κατάσταση ή συνάντησα κάποιον που έχω σκεφτεί πολύ ανώτερο, σκέφτομαι τα σοφά του λόγια σοφία."

Lauren Lowe, Lauren Elaine Εσωτερικοί χώροι:

«Όταν αποφάσισα να ξεκινήσω τη Lauren Elaine Interiors, η καλύτερη συμβουλή που έλαβα ήταν να επενδύσω στην καλύτερη φωτογραφία που μπορείτε να αντέξετε οικονομικά. Πήρα συνέντευξη από αρκετούς φωτογράφους για να πυροβολήσω το πρώτο μου έργο και επέλεξα να πάω με τον πιο ακριβό φωτογράφο που γνώρισα. Η επένδυση έμοιαζε πολύ εκείνη τη στιγμή, αλλά οι εικόνες που έλαβα ξεπέρασαν κατά πολύ τις προσδοκίες μου και ξέρω ότι μπορώ να τις πιστώσω για τη λήψη νέων πελατών. "

Ντόνιπαν Μουρ:

«Έχω εξαιρετικές επιχειρηματικές συμβουλές όλα αυτά τα χρόνια, αλλά το καλύτερο που πιθανώς έχω λάβει ποτέ θα ήταν να ακούσω ένα αίσθημα εντέρου. Είναι ένα κλισέ για έναν λόγο! Είτε πρόκειται για μια δημιουργική, οικονομική ή νέα επιχειρηματική απόφαση, εάν δεν είναι σωστή, μάλλον δεν είναι. Έχω μάθει ότι είναι σημαντικό να αποδεχτείτε την αλήθεια για καταστάσεις, καλές και κακές. "

instagram story viewer