Οι επαγγελματίες σχεδιαστές μαθημάτων απομακρύνονται από αυτό το τρελό έτος

Ζητήσαμε από 15 επαγγελματίες να σκεφτούν πώς το 2020 θα ενημερώσουν τις λειτουργίες, τη στρατηγική και την ηγεσία τους

Το έτος 2020 θα θυμάστε, αυτό είναι σίγουρο. Για τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων σε όλους τους τομείς, ήταν μια χρονιά γεμάτη προσαρμογές, προσαρμογές και άφθονη μάθηση. Το AD PRO ζήτησε από τους επαγγελματίες του σχεδιασμού να μοιραστούν μερικά από τα μαθήματα που έχουν μάθει κατά μήκος του τρόπου που δεν θα ξεχάσουν ποτέ.

Andrew Torrey, διευθυντής, BA Torrey

Ένας εξαιρετικά επιτυχημένος διεθνής επιχειρηματίας και πελάτης μου έδωσε τις καλύτερες συμβουλές που έλαβα κατά τη διάρκεια του 2020. Είπε: «Η πρώτη ημέρα κλειδώματος είναι πλέον επίσημα η πρώτη ημέρα της επιχείρησής σας. Όλα όσα προηγήθηκαν δεν υπάρχουν πλέον, εκτός από τις σχέσεις που έχετε αναπτύξει με τους πελάτες σας. Εάν περιμένετε να «επιστρέψει στο φυσιολογικό», η επιχείρησή σας έχει ήδη τελειώσει.

Αυτή η σοφία, και η πείνα και η ορμή που συνόδευε για να επιβιώσει, μας βοήθησαν πάρα πολύ. Καταφέραμε να επεκτείνουμε και να προσλάβουμε, και ξέρω πόσο σπάνιο είναι αυτό. Για αυτή τη συμβουλή, είμαι για πάντα ευγνώμων.

Jan Showers, κύριος, Jan Showers Interior Design

Ένα από τα πιο σημαντικά μαθήματα που έμαθα φέτος είναι ότι δεν χρειάζεται να βρίσκομαι σε αεροπλάνο κάθε εβδομάδα. Αποδεικνύεται, μπορώ να χειριστώ τις περισσότερες καταστάσεις από όπου βρίσκομαι. Φυσικά, μου λείπει η επαφή με τους ανθρώπους που πετούσα για να γνωρίσω, τις παρουσιάσεις και τις εγγραφές βιβλίων, αλλά μπορώ να κάνω πολλά να δουλέψω από το σπίτι. Το παλιό ρητό «Η αναγκαιότητα είναι η μητέρα της εφεύρεσης» έχει αποδειχθεί σίγουρα αληθινό!

Kesha Franklin, διευθυντής, Halden Interiors

Έμαθα ότι με την ξαφνική αύξηση της ζήτησης για εσωτερική εργασία, έπρεπε να εμπιστευτώ το έντερο μου στη λήψη αποφάσεων σχετικά με τα έργα και τις επιχειρηματικές ευκαιρίες που ταιριάζουν στην εταιρεία μου. Το να μάθεις πώς και πότε να πεις όχι είναι εξίσου σημαντικό με το να ξέρεις πότε να πεις ναι.

Nile Johnson, κύριος, Nile Johnson Interior Design

Οι προσπάθειες κοινωνικής απόστασης έχουν καταστήσει την τυπική αρχική προσωπική διαβούλευση δύσκολη και σε ορισμένες περιπτώσεις αδύνατη. Επειδή υπάρχει συνήθως μια πληθώρα μη λεκτικών πληροφοριών σχετικά με τις ανάγκες του πελάτη για τον τρόπο ζωής όταν συναντιέμαι αυτοπροσώπως, έπρεπε να αναθεωρήσω υπάρχουσες οδηγίες και να εφαρμόσετε πρόσθετες πληροφορίες πρόσληψης για να εστιάσετε πολύ περισσότερο στη ζωή και τις εργασιακές συνήθειες και λιγότερο στις αγαπημένες τους χρώμα. Ουσιαστικά, η εμβάθυνση της κατανόησης του πώς οι πελάτες μου θέλουν να αισθάνονται σαν στο σπίτι τους έγινε προτεραιότητα.

Stephen Chrisman, διευθυντής, Ferguson & Shamamian Architects

Μία από τις μεγαλύτερες αποκαλύψεις μου του περασμένου έτους ήταν η σημασία της επέκτασης μιας οικιακής βιβλιοθήκης αξιόπιστων αρχιτεκτονικών βιβλίων, συμπεριλαμβανομένων των ψηφιακών βιβλίων που έχετε κατεβάσει. Η δουλειά μας έχει τόσο μεγάλο βαθμό εμπιστοσύνης σε ιστορικά προηγούμενα που η σχεδιαστική εργασία είναι σχεδόν αδύνατη χωρίς βασικές αναφορές για να αντλήσουμε έμπνευση.

Σε προσωπικό επίπεδο, έμαθα ότι χωρίς τους καλεσμένους του σπιτιού, είναι εντάξει να βάζεις το νέο σου ποδήλατο γυμναστικής στο σαλόνι μπροστά από το τζάκι, ειδικά όταν ο γιος του πανεπιστημίου, που τώρα μαθαίνει εξ αποστάσεως, ανέλαβε την κρεβατοκάμαρα που παλαιότερα ήταν γνωστή ως «γυμναστήριο στο σπίτι».

Amanda Gunawan, κύριος, OWIU Design

Καθώς κάποιος παίρνει την άνεση στον έλεγχο, το να μην κατανοήσουμε τι πρόκειται να συμβεί στη συνέχεια ήταν δύσκολο. Αλλά αντί να συμφωνώ να αλλάξω, μαθαίνω πώς να προσαρμόζομαι σε αυτό και, το πιο σημαντικό, να το εμπιστεύομαι.

Στο OWIU, ήμασταν τόσο αποφασισμένοι να βρούμε την επόμενη δουλειά και την επόμενη. Αυτήν τη στιγμή, έχουμε το μυαλό και την καρδιά μας πλήρως επικεντρωμένο στις δουλειές που έχουμε αυτήν τη στιγμή, δίνοντάς μας τα πάντα χωρίς να ανησυχούμε για το επόμενο. Και δεν προκαλεί έκπληξη, νέα μονοπάτια έχουν αρχίσει να ανοίγουν για εμάς.

Jordan Cashman, ιδιοκτήτης, Sage Market + Design

Ένα από τα μεγαλύτερα πράγματα που μάθαμε ήταν ότι πρέπει πάντα να σχεδιάζετε, να προετοιμάζεστε και να περιμένετε καθυστερήσεις. Αυτές οι καθυστερήσεις μπορούν να έρθουν σε τόσες πολλές μορφές και περιλαμβάνουν παραγγελίες επί παραγγελία επίπλων, χειροποίητα κομμάτια, αποστολή, ακόμη και συναλλαγές που δημιουργούνται αντίγραφα ασφαλείας και δεν εμφανίζονται όταν αναμένεται. Όλα αυτά τα πράγματα συνέβησαν σε εμάς φέτος, κάτι που ήταν πολύ απογοητευτικό, αλλά θα πάμε στο 2021 πιο προετοιμασμένοι για το πότε θα συμβούν αυτές οι καθυστερήσεις.

Susan Ferrier, κύριος, Susan Ferrier Interiors

Αν και πάντα πίστευα ότι ήταν σημαντικό να είμαι καλός πολίτης του πλανήτη, το 2020 με έκανε να συνειδητοποιήσω ότι δεν μπορούμε απλώς να κάνουμε καλό: Έχουμε επίσης την ευθύνη να βοηθήσουμε τους άλλους να κάνουν και να είναι καλοί. Έδωσα άδεια στο προσωπικό μου την Ημέρα των Εκλογών, έτσι ώστε αν δεν το είχαν ήδη, θα μπορούσαν να ψηφίσουν. Έχουμε περάσει πολύ χρόνο κάνοντας την ψυχική υγεία προτεραιότητα. Θα λάβουμε αυτήν την υπενθύμιση στον επόμενο χρόνο και τα επόμενα χρόνια.

Natasha Baradaran, διευθύντρια, Natasha Baradaran

Τώρα περισσότερο από ποτέ, έμαθα ότι είναι σημαντικό να παραμείνει μικρό και ευκίνητο. Η δυνατότητα αλλαγής ταχυτήτων είναι ζωτικής σημασίας. Διατηρώντας τα γενικά έξοδά μας, καταφέραμε να αναλάβουμε υπολογισμένους κινδύνους και να δοκιμάσουμε νέους τρόπους σύνδεσης με τους πελάτες μας. Μας επέτρεψε να διαφοροποιήσουμε, κάτι που μας έκανε να συνεχίσουμε.

Chrissy Fichtl, ιδρυτής, Apotheke Co.

Έμαθα ότι οι υπάλληλοί σας είναι ο καρδιακός παλμός του οράματος που έχετε σε μια μικρή εταιρεία και ότι η εκτίμηση για αυτούς είναι θεμελιώδης. Ήμουν τόσο περήφανος για την ηγεσία της ομάδας μας: οι διευθυντές και οι διευθυντές πήδηξαν και έκαναν κάθε περίεργη δουλειά που θα μπορούσε να κάνει κατά τη διάρκεια του κλειδώματος. Έμαθα να προσέχω σε εκείνους που δεν είναι σε διευθυντικές θέσεις που επέδειξαν δέσμευση και προθυμία να καταβάλουν επιπλέον προσπάθειες.

Autumn Elise, ιδιοκτήτης, Autumn Elise Vintage

Εάν ένας λιανοπωλητής είναι αποκλειστικά αντιδραστικός, το επιχειρηματικό μοντέλο του δεν είναι αρκετά ευέλικτο ώστε να επιτύχει μακροπρόθεσμα. Έμαθα ότι χρειάζεται κάποιος χρόνος «να κάνει», αλλά και χρόνος να προβληματιστεί. Η χαλάρωση στην επιχείρηση δεν είναι αποτυχία. Αντ 'αυτού, είναι μια ευκαιρία να διαλογιστούμε σε περιοχές αδυναμίας και να δημιουργήσουμε ένα σχέδιο για την οικοδόμηση δύναμης. Ο εντοπισμός των υποεξυπηρετούμενων τομέων της επιχείρησης είναι εξίσου σημαντικός με τη διατήρηση της βασικής επιχείρησης.

Tina Ramchandani, διευθύντρια, Tina Ramchandani Creative

Οι σχέσεις είναι εξαιρετικά σημαντικές. Όταν ο κόσμος ξαναρχίζει [μετά το αρχικό κλείδωμα], προσπαθούσαμε να ολοκληρώσουμε τα σχέδια σπιτιού και την επίπλωση των σπιτιών πελατών. Μπορέσαμε να το κάνουμε αυτό λόγω των υπέροχων σχέσεων που είχαμε με τους πωλητές, τους εκθεσιακούς χώρους και τους τεχνίτες. Έχουμε υπέροχες σχέσεις και με τους πελάτες μας. είναι σαν οικογένεια για εμάς, οπότε καταφέραμε να είμαστε ξεκάθαροι και ειλικρινείς σχετικά με τα θέματα αποστολής και παραλαβής και όλοι καταλάβαιναν.

Patricia Benner, κύριος, Σχεδιασμός τοπίου Benner

Έχω συνειδητοποιήσει ότι το ενδιαφέρον για καλά εξοπλισμένους εξωτερικούς χώρους δεν είναι απλώς μια τάση που περνά. Το COVID επιτάχυνε ένα ήδη αυξανόμενο ενδιαφέρον για υπαίθρια διαβίωση και την αυξανόμενη γκάμα εξωτερικών ανέσεων που έχουν έρθει για να κάνουν το ύπαιθρο στο ύπαιθρο τόσο άνετο όσο και το εσωτερικό. Καθώς μάθαμε περισσότερα για τις εξελισσόμενες ανάγκες των πελατών μας, γίναμε πιο συγκεντρωμένοι από ποτέ στην εξωτερική δωμάτια που μπορούν να προσφέρουν ένα χώρο στους πελάτες να εργάζονται και να διασκεδάζουν σε μια ασφαλή κοινωνική απόσταση από τους καλεσμένοι.

Mik Hollis, πρόεδρος, Susanne Hollis

Για σχεδόν 40 χρόνια, βασιστήκαμε στις προσωπικές μας σχέσεις με τους πελάτες του design design. Για μια εταιρεία που βασίζεται σε αντίκες όπως η δική μας, όταν κάθε κομμάτι είναι μοναδικό, το ηλεκτρονικό εμπόριο είναι μια πρόκληση. Μόνο με την εστίασή μας στο να διατηρούμε μια προσωπική σύνδεση με το IRL των πελατών μας, δημιουργώντας λύσεις γύρω από την κοινωνική απόσταση πρωτόκολλα, ότι καταφέραμε να συνεχίσουμε να λειτουργούμε μια καρποφόρα επιχείρηση μέσω της αβεβαιότητας και των απρόβλεπτων αλλαγών αυτού χρόνος.

Για παράδειγμα, αυτόν τον μήνα μετακινήσαμε την εμβληματική μας έκθεση σε έναν νέο χώρο σε στιλ πανεπιστημιούπολης, ο οποίος προσφέρει πιο εσωτερική παρουσίαση του αποθέματός μας σε εσωτερικούς και εξωτερικούς χώρους. Επιδιώκουμε ενεργά προγραμματισμό που δημιουργεί τους ασφαλέστερους χώρους για τους πελάτες μας να επισκέπτονται και να ψωνίζουν με ευκολία.

Amy Lau, κύριος, Amy Lau Design

Ένα από τα μεγαλύτερα μαθήματα που έμαθα το 2020 ήταν να παραμένω ευέλικτος, πάντα και να σκέφτομαι πώς να κατακτήσω μια πρόκληση από όλες τις οπτικές γωνίες. Έχω επίσης περάσει πολύ χρόνο ακούγοντας άλλους φέτος, βρίσκοντας υποστήριξη και προσφέροντας καλοσύνη σε αυτές τις δύσκολες στιγμές.

instagram story viewer