7 πράγματα που πρέπει να κάνουν οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων για να δημιουργήσουν ένα καλύτερο 2021

Τώρα αυτό ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων γνωρίζουν καλά τις προκλήσεις της πανδημίας που ζουν και εργάζονται, πώς μπορούν να προετοιμαστούν καλύτερα για την αβεβαιότητα του 2021; Μιλήσαμε με πολλά δημιουργικά για το τι κάνουν τώρα για να κάνουν το καλύτερο της επόμενης χρονιάς.

Διαφοροποιήστε τις προσφορές σας.

Με τόσο μεγάλη αλλαγή στον αέρα, είναι μια στιγμή κλειδί για να σκεφτείτε πώς μπορείτε να τοποθετήσετε τον εαυτό σας για να αξιοποιήσετε καλύτερα την παρούσα στιγμή.

Οι διευθυντές στο πρακτορείο εκδηλώσεων JWP, για παράδειγμα, σκοπεύουν να συνεχίσουν να σκέφτονται έξω από τις παραδοσιακές προσφορές τους καθώς κατευθύνονται στο 2021. "Αντί να παραμένουμε στο πλαίσιο της βιομηχανίας εκδηλώσεων, δημιουργούμε συνεχώς λίστες με ό, τι είμαστε ικανός, λαμβάνοντας πολλές δεξιότητες σε διαφορετικά περιβάλλοντα », λέει η Mimi Eayrs, παγκόσμια αντιπρόσωπος της JWP Πρόεδρος. «Αναρωτιόμαστε, πώς μπορούμε να εφαρμόσουμε ό, τι γνωρίζουμε σε πράγματα που χρειάζονται οι άνθρωποι αυτήν τη στιγμή;»

Η επιθυμία για μεγαλύτερη σκέψη οδήγησε πρόσφατα την παγκόσμια αρχιτεκτονική και εταιρεία σχεδιασμού HKS Architects να αποκτήσει την D2 Architecture, μια εταιρεία που ειδικεύεται στην ηλικιωμένη ζωή. «Το ασημένιο τσουνάμι είναι πραγματικό και η ανάγκη για καινοτόμες σχεδιαστικές λύσεις για τον γηράσκοντα πληθυσμό μας δεν ήταν ποτέ μεγαλύτερη», λέει ο επικεφαλής του HKS Kirk Teske. «Η προσθήκη αυτής της ανώτερης πρακτικής διαβίωσης, λαμβάνοντας υπόψη τις συνέργιες της με την οικιακή μας εμπειρία, τη φιλοξενία και την εμπειρία μας στην υγειονομική περίθαλψη, ήταν μια στρατηγική κίνηση».

Εν τω μεταξύ, η στρατηγική δημιουργικότητας Natalie Nixon εξετάζει τους δικούς της άξονες. Θα φέρει περισσότερα από τα προπονητικά της διαδικτυακά, προσφέροντας ομαδικά μαθήματα και νέα μαθήματα για να παραμείνει δημιουργική σε αγχωτικές περιόδους. «Θα δημιουργήσω όλα τα είδη διασκέδασης, νέους και ενδιαφέροντες τρόπους για να ξεκολλήσουν οι άνθρωποι και να εντοπίσουν τους τρόπους με τους οποίους μπορούν να ενσωματώσουν τη δημιουργικότητα στις ομάδες τους και στις εταιρείες τους», λέει.

Κάνε δουλειά για να δουλέψεις.

Ο καλύτερος τρόπος για να αποκτήσετε την επιχείρηση που θέλετε να αποκτήσετε είναι να βγάλετε τον εαυτό σας εκεί έξω - ακόμα κι αν αυτό σημαίνει εθελοντισμός των υπηρεσιών σας. Στην αρχή της πανδημίας, ο Chris Grimley, ο ιδρυτής της πολυεπιστημονικής εταιρείας σχεδιασμού Ο OverUnder, πρόσφερε τις υπηρεσίες της ομάδας του pro bono στα γραφεία της πόλης της Βοστώνης για να τους βοηθήσουν να αντιμετωπίσουν νέα ανάγκες των. Αυτή η προσπάθεια έχει λάβει τη μορφή σχεδιασμού φυλλαδίων και γραφικών για επιχειρήσεις και βοηθώντας την πόλη με ένα πρόγραμμα σηματοδότησης. «Αυτό το έργο συνεχίζεται και ελπίζουμε ότι οι άνθρωποι θα το δουν ως πολύτιμη συνεισφορά και θα καταλάβουν ότι κάνουμε τα πράγματα ελαφρώς διαφορετικά από ένα μεγάλο εταιρικό γραφείο - επιτρέποντάς μας, ταυτόχρονα, να αναζητήσουμε νέες ευκαιρίες για να εργαστούμε », Grimley λέει.

Ερευνήστε το μέλλον.

Αγκαλιάστε τις αλλαγές που θα συνεχίσει να επιφέρει το μέλλον και σκεφτείτε πώς μπορείτε να τις κάνετε μέρος της σχεδιαστικής σας προσφοράς. «Οι πανδημίες έχουν ιστορικά επηρεάσει το σχεδιασμό των κοινοτήτων», λέει ο Teske του HKS. «Για να προετοιμαστούμε, επενδύουμε στην έρευνα και το σχεδιασμό, σκεφτόμαστε λύσεις του μέλλοντος». Για το εταιρεία, αυτή η εξερεύνηση περιλαμβάνει μια βαθιά κατάδυση στο σχεδιασμό πανδημικών ανθεκτικών, πολλών οικογενειών κοινότητες. «Θα υπάρξουν λεπτές αλλαγές στις κατοικίες, καθώς οι άνθρωποι αναμένουν να εργάζονται από το σπίτι σε πολύ πιο συχνά βάση », συνεχίζει,« και αλλάζει στον χώρο εργασίας καθώς συνειδητοποιούμε ότι η δουλειά δεν ήταν ποτέ ένας τόπος, αλλά κάτι που εμείς κάνω."

Βασιστείτε σε ευέλικτη εργασία.

«Το« νέο μου φυσιολογικό »απαιτεί ευελιξία αντί για άκαμπτη δομή», λέει ο σχεδιαστής και σύμβουλος επιχειρήσεων Ρίο Χάμιλτον. «Το 2020, χωρίς προειδοποίηση, αφορούσε την απώλεια δομής και ασφάλειας».

Ως εργοδότης, αγκαλιάζοντας την ευελιξία σημαίνει συνειδητοποίηση των προσαρμοσμένων αναγκών των εργαζομένων σας. Στην JWP, η διοίκηση της εταιρείας ασκεί «το αντίθετο του να κρατάς πολύ κοντά», λέει ο ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος Josh Wood. «Δηλαδή, αφήνουμε στους ανθρώπους να έχουν λίγο χώρο αναπνοής - προσπαθούμε να μην υπερβάλλουμε το χρονοδιάγραμμα, να τους ενθαρρύνουμε να πάνε να κάνουν πράγματα και να μην εξαντληθούν επειδή δεν δουλεύουν τόσο πολύ».

Τα σχέδια του Grimley να νικήσουν την κούραση Zoom στο OverUnder περιλαμβάνουν μια προσπάθεια μείωσης της διάρκειας των συνεδριάσεων, κρατώντας τα σε βήματα που είναι μικρότερα από 60 λεπτά. Και στο HKS, η εταιρεία θα ξεκινήσει το 2021 ένα ευέλικτο πρόγραμμα εργασίας, μια σκόπιμη προσπάθεια να είναι πιο ευέλικτη. «Από την έναρξη του τερματισμού λειτουργίας, παρακολουθούμε την εμπειρία του προσωπικού μας από το σπίτι μελετώντας επίσης τον αντίκτυπο που είχε αυτό στην ποιότητα και την αποτελεσματικότητα των υπηρεσιών μας », λέει Teske. «Αυτή θα είναι μια θεμελιώδης μακροπρόθεσμη αλλαγή που θα πρέπει να μας κάνει πιο ανθεκτικούς σε ό, τι ακολουθεί, βελτιώνοντας παράλληλα τη ζωή των υπαλλήλων μας».

Ανακαινίστε το γραφείο σας στο σπίτι.

Εάν δεν το έχετε κάνει ήδη, αναβαθμίστε τον χώρο εργασίας του σπιτιού σας, έτσι ώστε να ανταποκρίνεται σε κάθε είδους επαγγελματικές εργασίες. «« Αυτό που συμβαίνει πίσω σου »είναι η νέα φράση και τα βιβλία στο παρασκήνιο είναι το νέο μαύρο», λέει ο Hamilton. "Τα γραφεία στο σπίτι και οι υπολογιστές αλλάζουν τόσο γρήγορα όσο η τεχνολογία."

«Ένα πράγμα που άλλαξα είναι το γραφείο μου στο σπίτι, οπότε όταν μιλάω όταν είμαι συνδεδεμένος, είναι ελκυστικό - δεν είναι ακαταστασία », λέει ο Νίξον, ο οποίος έχει επενδύσει σε ένα δαχτυλίδι, κάμερα και πλατφόρμα για να μπορεί να σταθεί ενώ είναι Ομιλία.

Προϋπολογισμός σοφά.

Ο Wood και ο Eayrs της JWP προτείνουν να ενσωματωθούν οι προβλέψεις στα φορολογικά σας σχέδια για το 2021. «Το σχέδιό μας από επιχειρηματική στρατηγική είναι να διατηρήσουμε τα έξοδα όσο το δυνατόν χαμηλότερα», λέει ο Wood. «Το πρώτο και το δεύτερο τρίμηνο του επόμενου έτους θα είναι δύσκολο, και θέλουμε να διατηρήσουμε όσους περισσότερους ανθρώπους μπορούμε, γιατί αισθανόμαστε σίγουροι ότι το τρίτο και το τέταρτο τρίμηνο θα ανέλθουν».

Το πρακτορείο συνεργάζεται με προμηθευτές που μπορούν να πραγματοποιήσουν εικονικές και προσωπικές συγκεντρώσεις, σε περίπτωση αλλαγών της τελευταίας στιγμής, και διατηρούν τα χρονοδιαγράμματα για τη λήψη αποφάσεων πολύ αυστηρά. «Θα συνεχίσουμε να κάνουμε το καλύτερο δυνατό για να διατηρήσουμε το ταλέντο μας, ακόμα κι αν κάποιος μπορεί να μην εργάζεται τόσες ώρες όπως πριν, για να έχει πρόσβαση σε αυτά εάν και πότε πρέπει να κλιμακωθούμε», λέει ο Wood.

Αυξήστε την επικοινωνία σας.

Το 2021, ο Χάμιλτον θα δώσει μεγαλύτερη έμφαση στην ψηφιακή επικοινωνία, συμπεριλαμβανομένων των εκρήξεων μέσω email. «Η ανοιχτή τιμή μου έχει διπλασιαστεί για τους εκθεσιακούς μου και τους κατασκευαστές», λέει. «Και το 2021, η επικοινωνιακή μου στρατηγική μέσω αυτών των πλατφορμών θα ενισχύσει τις σχέσεις μου με μακροχρόνιους πελάτες. Ταξιδεύω λιγότερο, αλλά με αυτόν τον τρόπο το δίκτυό μου θα επεκταθεί. "

Η Νίξον θα μεταφέρει περισσότερο μέρος της επικοινωνίας της σε συνεργατικές συνομιλίες. «Πέρασα από ένα πραγματικό επιθετικό μοντέλο μετοχών για να προωθήσω ένα βιβλίο που κυκλοφόρησα τον Απρίλιο», λέει. «Επικοινώνησα με συναδέλφους, μερικές φορές ανθρώπους στους οποίους έχω μια« επαγγελματική συντριβή »και είπα:« Δεν υπάρχει τίποτα σαν να ξεκινάω ένα βιβλίο στη μέση μιας πανδημίας. Θα σας ενδιέφερε να συζητήσετε για τη δημιουργικότητα; »

Εξασφαλίζει επίσης ότι οι μορφές αυτών των συνομιλιών θα έχουν μεγάλη έκκληση. «Πραγματικά βελτιστοποίησα για ψηφιακά - όχι πολύ, διαδικτυακά σεμινάρια, αλλά συντομότερες συνομιλίες που υπογράμμισαν την ανταλλαγή ιδεών και τη συνεργασία», λέει ο Nixon. «Ήταν μια δροσερή ευκαιρία μάρκετινγκ για όλους όσοι συμμετείχαν»

instagram story viewer