Thom Filicia sai oma suure puhkuse pärast Manhattani lifti lõksu jäämist

The Queer Eye täht on omaette kuulsus - kuid tema raskelt võidetud äriline edu sisaldab õppetunde tõusvatele disaineritele

Teie ema ja kogu ülejäänud televiisorit vaatav Ameerika tunnevad ta ära Queer Eye for Straight Guy, Hankige tuba koos Carson & Thomigaja esinemised mononüümsete saatejuhtidega saadetes Oprah ja Ellen. Tina Fey ja Jennifer Lopez on kliendid. Sellised kaubamärgid nagu Riverhouse, Manhattani esimene esmaklassiline LEED-sertifikaadiga korteritorn, Radio City Music Hall, Delta Air Lines jms peavad teda partneriks. Kuid disainerid teavad teda kui tarku ärimeest. Filicia, kes pani oma disaini-äri edu ette ettevõtmistesse nagu Sedgwick & Brattle (New Yorgi disainikeskuse müügisalong, mis kannab ka tema samanimelist koduliini) on südames segu nendest osadest: ärimees, esineja ja, et te ei unustaks, professionaalselt koolitatud sisekujundaja, kelle ettevõte tähistab äris 20 aastat sügis.

Filicia on lõpetanud Syracuse ülikooli - "uskuge või mitte," ütleb Filicia, sisekujunduse kaunite kunstide bakalaureus, enne kui ta alustas karjääri ettevõtetes, sealhulgas

Parish-Hadley, Inc., Robert Metzgeri interjöörid ja Bilhuber ja kaaslased kolm ja pool kuni neli aastat. Bilhuberist lahkumise ajaks ütleb ta: "Mul oli mööblidisaini komponendist natuke aru. Kuid ma ei saanud veel kogu disainimaailmast aru. Mul oli vähe pilke raamatust [tootmisprotsessist] ja vähe mööblist [tootmist], mis tundusid mulle tol ajal abstraktsed. Ma tõesti üritasin aru saada, mis on disaini äri? Mul olid tundjad väljas, maailmas käis vaatamine. "Sel ajal oli ta osa noorest disainerite rühmast, kuhu kuulusid sellised Aero Studios kes olid hõivatud SoHos pidude korraldamisega, mis aitasid disainivaldkonda demokratiseerida, kutsudes avalikkust tollases suures osas eliidi- ja eramaailma.

Filicia ütleb: "Algselt, kui ma koolis käisin, arvasin, et see on lihtsalt nii: töötate firmas, teil on kliente, kaunistate nende kodusid, olete valmis, läksite järgmise juurde. Kuid kui ma hakkasin saama äri- ja elamutööd, kuigi need olid väikesed projektid, siis ma mõistsin, et mulle meeldis elamu-reklaami, toote, televisiooni kui meedia mitmekesisus disainerid. Vaatasin ettevõtet ja mõtlesin: Disaini tulevik seisneb disainis tõeliselt mitmekülgses lähenemises. Mida ma tol ajal disainis üldse ei näinud, oli see, mida ma alati nimetan „disaini demokraatiaks“. Disain oli tõeliselt pretensioonikas maailm, milles me töötasime, sarnaselt kunstimaailmaga. See oli tõesti paljude inimeste jaoks hirmutav. Mis meeldis mõne disainibürooga - näiteks Aero Studiosega, millel oli jaemüügikomponent - toimuvas oli see, et nad olid kaasavamad. Inimesi kutsuti sisse. See oli natuke avatum. See ei olnud nagu Parish-Hadley uksest sisse pääsemine; inimesed olid nagu: "Kuidas sa sinna tööle said? Kuidas see seestpoolt välja näeb? " Mulle meeldis väga mõte, et disain oleks kaasavam, ligipääsetavam ja mitmekesisem. Sellepärast läksin ise ära. "

Thom Filicia kujundus New Yorgis Skaneateles asuvas Mehhiko restoranis Elephant and the Dove.

Nick Johnson

Samal ajal kui need ideed liitusid, jäi äri pooleli. Ta asutas oma ettevõtte kaks aastakümmet tagasi, lootes saavutada edu sisekujundusprojektide, tootesarjade ja lõpuks ka reaaltelevisiooni vahel. "Üks põhjus, miks ma pidin ise minema, oli see, et ma ei arvanud, et mõni disainifirma teeb tootesarja omamise osas seda, mida ma tahan teha. Nägin [ka], et telerist saab uus sõiduk; kõik need saated, mis hakkasid hüppama, nagu Kauplemisruumid."

Tema kontor asus korteris umbes aasta, enne kui ta kolis SoHos asuvas Lafayette 270 ruumis. ("Tol ajal ma ei saanud usun, et ma tegin seda, "meenutab ta.) Ühel päeval jäi ta koos oma koera Pacoga kabineti lifti kinni ja naine kannatas paanikas. rünnak. Tema ja Paco ajasid ta naerma; Filicia rääkis ta maha ja pärast seda, kui tuletõrje aitas nad liftist välja, pöördus disaineri poole veel üks nende juurde lõksu jäänud naine. Ta osutus talendiuurijaks, kes aitas tal varakult teleühendusi luua. Ülejäänu on muidugi hästi dokumenteeritud ajalugu. Telerite eduga saabusid aga teatud väljakutsed. Filicia sõnul on selline töö kõige stressirohkem: "tunnid, töömaht, mida peate nii kiiresti tegema... see on samaväärne Ironmani kaunistamisega. Sa oled hilja üleval, tõused vara, kerjad, laenad. Sa oled hirmunud, sest sa ei taha inimesi võõrandada; sa tead, et sa räägid nii palju inimesi. Tahate teha ligipääsetavat, kuid ka kõrgekvaliteedilist, kõrget stiili, kuid ka [toote] inimestel on juurdepääs. Püüate tasakaalustada paljusid asju ja teha seda mitte palju aega, mitte palju raha ja see on lihtsalt palju! "Kuid ta pakub lahtiütlust:" Mulle meeldis seda teha - ma naudi seda tehes. "

Thom Filicia hiljutine kujundus elevandile ja tuvile.

Nick Johnson

TV tutvustas ka tema professionaalse disainipraktika küsimusi, mis olid loodud aastaid enne saate eetrisse jõudmist. "Pidin veenduma, et avaldan kõik ajakirjad. Pidin veenduma, et inimesed näeksid, et olen a päris disainer, "tehes näitusemaju nagu Kipsi laht, Ütleb Filicia. "Mul oli vaja, et inimesed näeksid minu tehtud töö taset. Ma ei tahtnud, et nad arvaksid, et olen võimeline ainult televisiooni tegema. Kui töötate televiisoris, on palju raskem muid töökohti saada. Mitte iga majaomanik ega klient ei taha, et tema disainer televisioonis oleks. Nende töökohtade saamiseks pidin natuke valjemini laulma ja natuke raskemini tantsima. "See kombinatsioon teletööst ja radarivälistest eraprojektidest seadsid ta toote jaoks entusiastlikuks maailmas.

See on olnud Filicia ettevõtmine, mis on andnud nõu tulevaste, tulevaste disainerite ja potentsiaali jaoks litsentsiandjad: "Kui lähete alustama mööbli- või tekstiilimudelit, kui panete sellele lihtsalt oma nime - see pole õige viis seda teha. Need on lühiajalised suhted, mis üldjuhul välja ei löö. Te peate tõesti olema seotud kogu kujundusega, hinnakujundusega. Need ei saa olla edevusprojektid. Asi pole selles, et inimestele näidata, kui kallid või vapustavad teie asjad on. Oma nime välja saamine on sama hea, kui panna oma nimi asjadele, mida inimesed tahavad. Ma saan kujundada kohandatud diivani, mille jalg on [kangas] 1 000–1 200 dollarit. Kuid seda ei saa tootemaailma tuua. See lihtsalt ei tõlgi; müüte kolm või neli diivanit. Peate mõistma, kuidas disainerid teie tükke ostavad, kuidas jaemüüjad teie toodet ostavad. "

See äritaju on olnud kogemuste, mitte tingimata hariduse tulemus. Kolledžis meenutab ta: "Tegime paar tundi disainiärist, kuid neid oli tõesti rohkem ostutellimuste, kinnitamiseks vajalike pistikute ja mõistmise kohta, mida keegi minult palub tegema. Sellist ärivaistu, millele mul oli juurdepääs, ei olnud tõesti disainile omane. "Ta õppis omakorda liikvel olles. Filicia ütleb: "Nii paljude disainerite jaoks on selle äriline aspekt kõige keerulisem. Kui otsustate avada oma ettevõtte, millel on oma plussid ja miinused, on kontori juhtimine väga keeruline. Disainerina pole teil selles mingit koolitust. Tulete bizmaailma koos - vasaku, parema ajuga. Teie lähenemine on peaaegu vastand sellele, milline oleks äriline lähenemisviis. Sa pead seda õppima minema. Ma tean mõnda inimest, kes on läinud tagasi ärikooli; see on tõenäoliselt suureks abiks, kui teil on võimalus seda teha. "

Kujundaja, kellel on audoktor NYSID, ütleb, et tema lähenemine ärile on "hea, parem, parim - see on minu ärimudel. Mulle meeldib, kui pakendikaupluses on toode, mis on tõesti ligipääsetav, "koos kaubanduslike toodete ja tüüpiliste disainiprojektidega, mis ulatuvad keskmisest kallimani. Ettevõtte tootepool on kõige laiendatavam, suurema kasvupotentsiaaliga, kuid ettevõte ise on kogu ettevõtte juur. "Disainibüroo on see, mis kõike kütab. See on nagu meie labor, kus teeme kõige huvitavamaid asju. Siis muud ettevõtted on need, kus me neid kontseptsioone väärtustame ja muudame need kättesaadavamaks, "ütleb ta.

Üks aspekt, mille Filicia pidas täiesti kättesaamatuks, oli äri ajamine: "Kui ma esimest korda alustasin, oli mul nii ebamugav rääkida ärilisest küljest, finantssektorist. Mul kulus oma ettevõtte omamise esimesed 10 aastat, et jõuda selleni, et mul oleks selles ruumis mugav. Ma soovin, et ma saaksin seda varem teha. Nüüd võin tegelikult kellelegi öelda: "Ma arvan, et see pole õiglane" või: "Ma ei usu, et see töötab." See on disaineritele ja alustavatele inimestele tõesti oluline õppetund: mõistke oma väärtust. See on äri, kus õhus on palju palle ja kõik on detailides. "Aja jooksul töötasid ta koos oma meeskonnaga välja erinevad katlalepingud, mida kasutatakse erinevad projektid, mis võtavad arvesse selliseid tegureid nagu see, kas projekt on elamu (kas see on kliendi põhi- või kõrvalkodu?) või äri, asukoht ja asukoht. eelarve. See paindlikkus on võti.

Filicia ütleb: "Oma väärtusest mitte aru saamine on suurim loomevaldkonna ettevõtete omanike viga. Nad ei tea, kuhu tõmmata piir ja öelda: "Piisavalt". On kliente, kes lasevad teil kuue kuu jooksul midagi osta! "Kuid ta soovitab sisse nõuanne, mida võidakse võtta mehe senise karjääri kokkuvõtteks: "Niikaua kui olete läbipaistev, õiglane ja aus, leiab vesi oma tasemel. "

instagram story viewer