Ameerika tipp-arhitektuurikoolides on naisjuhtimine uus norm

Sarah Whitingist saab esimene Harvardi GSD naisdekaan, kes ühineb akadeemilises ringkonnas kasvava naisjuhtimisega. Kuid kas sellised määramised toovad eriala võrdsust?

1. juulil, kui Sarah Whiting astub riigi mainekaima arhitektuurikooli juhtimise ametisse, on ta kaheksas dekaan ja esimene naine, kes juhatab Harvardi ülikooli disainikooli. Ja kuigi tema ametissenimetamine on Whitingi isiklik ja ametialane saavutus, tähistab see ka meremuutust institutsioonile, kes endiselt võitleb arhitektuuri tagajärgedega. #metoo hetk. Eelmisel aastal taotlesid reformi nii õppejõud kui ka üliõpilased.

Kui Whiting kiigub Gund Halli ustest, liitub ta Ivy League arhitektuurikoolide naisdekaanide eliitklubiga: Amale Andraos Columbia arhitektuuri, planeerimise ja konserveerimise kõrgkoolis; Meejin Yoon Cornelli arhitektuuri-, kunsti- ja planeerimiskolledžis; Deborah Berke Yale'i arhitektuurikoolis; ja Mónica Ponce de León Princetoni arhitektuurikoolis. Arhitekt Marilyn Jordan Taylor lahkus 2016. aastal Pennsylvania ülikooli disainikooli dekaanist.

Nüüd, kui Columbia, Cornell, Princeton ja Yale kiidlevad naisi ajalooliselt meestele reserveeritud võimupositsioonidel, a kriitiline küsimus ripub tasakaalus: kas naiskonna juhtimine akadeemia kõrgematel tasanditel toob rohkem õiglust? Põld?

Lühikesed vastused on: "Ma loodan seda" ja "ma ei tea". Spekuleerimine paneb ümberkujundamise kohustuse vähestele võtmeisikutele ja selline koormus on olemuslikult sooline. Naistel palutakse sageli teha erialaseid emotsionaalseid töid - omamoodi alatunnustatud majapidamistöid: planeerimine, sulgede silumine, söötmine ja segaduste puhastamine - antud juhul segadus jätkuvast soolisest ja rassilisest ebavõrdsusest koos seksuaalse diskrimineerimise ja väärkäitumine. Ei ole õiglane eeldada, et klaasimurdev deanship tähendab ka kogu arhitektuuri "emaks olemist".

A 2014 Uuring Arhitektuuri kolledžikoolide assotsiatsiooni (ACSA) mees- ja naisadministraatorite arvamus leidis, et see õnnestus Ameerika Ühendriikide arhitektuuriprogrammide 238 dekaanist, direktorist, juhist ja õppetoolist oli seda vaid 24 protsenti naised. Naiste juhtimises on sageli märgitud, et see on oma otsuste tegemisel kollektiivsem, vähem hierarhiline. Võttes seda mudelina, võime öelda, et valdkonna suunamine mitmekesisema, ristteedevahelise ja õiglasema tuleviku poole nõuab kollektiivset tegevust - see on sooline vastutus.

Dekaanid Andraos, Berke, Ponce de León, Whiting ja Yoon on tohutud arhitektid, teadlased ja haridustöötajad, kelle pikaajaline mõju peitub pedagoogilistes tegevuskavades ja töölevõtmise tavades. Välja arvatud Berke, võivad nad pärineda põlvkonnast, kes nägi soolist esindatust arhitektuuritudengid tõusevad ja jäävad peaaegu pariteediks, hoolimata naiste alaesindatusest teaduskond. Varasematel ja praegustel ametikohtadel on paljud neist dekaanidest avanud uksed ja pakkunud naistele ja alaesindatud rühmadele platvorme.

Aprilli lõpus esitas San Franciscos asuva AIA komitee Equity by Design (EQxD) koostöös ASCA-ga oma 2018. aasta arhitektuuriosakonna omakapitali peamised järeldused jutustatud slaidiesitlus. Selles märkis arhitekt ja EQxD uurimistool Annelise Pitts naisarhitektide arvu langemist arhitektuuribüroode kõrgemate ridade hulka ja omistas madala esindatuse osaliselt teatatud huvitatusele sellise saavutuse vastu - mis oli vastuolus nende isasega kolleegid. Naised kippusid pigem spinnima ja kujundama oma tava, mitte püüdma tiitleid - partneri, printsipaali või kujundusliidrit -, kuna neil polnud eeskujusid ega mentoreid. "Raske on olla midagi, mida te ei näe," ütleb Pitts.

Mis kehtib selle eriala kohta, kehtib ka akadeemia kohta. Ivy League naisdekaanide komplekti selle nähtuse parim potentsiaal ei ole ühest käest tühistada aastakümneid kestnud ebavõrdsus (kuigi ma tervitan jõupingutusi), vaid tegutseda uue normaalsuse näitena tulge.

instagram story viewer