L'avenir du design d'intérieur changera de ces 8 manières notables

L'attrait de regarder dans une boule de cristal n'est pas tant de voir l'avenir du design que de savoir comment s'y préparer. À cette fin, AD PRO a demandé à plusieurs experts de détailler leur opinion COVID-19 [feminine aura un impact sur des aspects clés de la décoration intérieure, tarification et stratégie de communication pour tendances de couleur et salons professionnels. Leurs réponses honnêtes brossent un tableau d'une industrie changée mais durable qui continuera de prospérer, même après une crise.

Développement de produits

«Nous savons par le passé que lorsque les choses se compliquent, soyez créatif», déclare Scott Hudson, PDG de Henrybuilt. «Il n’y aura pas beaucoup de capital excédentaire avec lequel travailler pour la plupart des entreprises, de sorte que le développement de produits peut ralentir. Mais designers prospérer dans des situations contraignantes comme celle-ci. Je ne serais pas surpris si certains des meilleurs travaux réalisés depuis longtemps se produisaient au cours des deux prochaines années. "

Les marques qui dépendent du commerce de détail devront continuer à développer leur produit principal. Catherine Bailey, directrice artistique et copropriétaire de Céramique Heath, dit que son entreprise dépend fortement de ses quatre magasins physiques; ses revenus ont chuté du jour au lendemain de 85% lors de leur fermeture. «La demande et les clients changeront lorsque nous rouvrirons», dit-elle, ajoutant que les installations de production seront plus mince, les équipes seront plus petites et les offres de produits seront plus simples - une tendance qui pourrait être observée à travers le tableau.

John Christakos, cofondateur de Blu Dot, a subi un coup financier similaire lorsque ses magasins physiques ont fermé leurs portes à la mi-mars. «Malheureusement, je pense que [le virus] pourrait éliminer certaines des jeunes marques qui ont émergé ces dernières années», dit-il. «Le COVID-19 peut influencer ce sur quoi les gens travailleront à l’avenir, mais je n’imaginerais pas d’une manière très significative. Chez Blu Dot, nous allons rester fidèles à qui nous sommes et ne pas surcorriger cet événement. "

Tarification

Holly Howard, fondatrice du cabinet de conseil aux entreprises Demandez à Holly comment, a deux mots pour les créatifs qui envisagent de baisser leurs prix: Soyez prudent. "Une grande partie de la richesse - en particulier la clientèle que servent de nombreux designers - n'a pas disparu", at-elle dit, soulignant que les personnes aisées maintiendront un niveau élevé de richesse et dépenseront par conséquent. «La plupart des développeurs verront un avenir plein d'opportunités lorsque le paysage se débarrassera des entreprises qui n'ont pas survécu. Là où il y aura une lutte autour des prix et de l'argent, cela dépend davantage des relations que de la capacité réelle d'investir. »

Un problème plus pressant sera la capacité des concepteurs à justifier de manière significative la valeur de leurs services. «La tarification de vos services n'est pas seulement déterminée par la norme du secteur ou par ce que le marché supportera, mais aussi par la valeur perçue», déclare Howard. «C’est ce à quoi je vois la communauté du design se débattre: comprendre comment traduire l’impact de son travail en un montant qui résonne avec son consommateur.»

Dépenses des clients

La consommation post-pandémique semble encourageante pour le conseiller financier Jared Miller, qui a dirigé de nombreuses entreprises de design tout au long de 2008 crise financière. «Le design d'intérieur est un élément discrétionnaire, quelque chose de facile à mettre en attente», dit-il. «Mais dès qu'il y aura une certaine certitude - et dans ce cas, la certitude signifie le sentiment qu'il y a un vaccin - les choses commenceront à se calmer. Ils le font toujours. Il anticipe une «demande refoulée» pour les services de conception. «Il y aura une augmentation des achats une fois que l'économie sera de retour», dit Miller. «Un grand nombre des achats qui auraient été effectués, ainsi que tous les achats qui auraient normalement été effectués, vont encore se produire.»

Katie Saunders, fondatrice de Pop et gris, une entreprise de conception et de stratégie de marque pour les designers d'intérieur, pense que les gens voudront plus que jamais investir dans leurs résidences. «Le client post-COVID sera plus sensible aux défauts de sa maison après avoir passé si longtemps enfermé chez eux», dit-elle. "Soudainement, les petits désagréments qu'ils ont négligés pendant des années deviendront de grandes choses qui doivent être corrigées maintenant - et ils seront prêts à payer une prime pour que tout soit bien fait."

Tendances des couleurs

«Pour qu'une couleur gagne en popularité et en popularité, elle doit d'abord refléter avec précision les attitudes des consommateurs», déclare Peintures PPG»Responsable marketing couleur senior, Dee Schlotter. «La pandémie a naturellement suscité un sentiment d'agitation, de chagrin et d'anxiété chez les consommateurs, qui ont maintenant soif de couleurs qui insufflent un sentiment de réconfort et de confort. Même comme les commandes d'abris sur place augmentent, poursuit-elle, les consommateurs examineront de plus près leur maison, comment ils fonctionnent et comment ils peuvent les transformer en un sanctuaire dans ces incertitudes. fois. Schlotter s'attend à voir plus de design biophilique - une attirance vers des teintes qui imitent la sensation d'être dans la nature - dans les espaces des citadins en particulier. «Ces couleurs favorisent la paix intérieure à une époque où le bien-être mental et physique est essentiel», dit-elle.

Opérations de studio

Dans les activités internes quotidiennes, les entreprises de design s'appuieront sur leurs collègues et leur communauté, prédit Cheryl Durst, vice-présidente exécutive de IIDA. «En tant que designers et professionnels du design, nous sommes habitués à donner la priorité aux humains et à leurs besoins», dit-elle. «Dans ce nouveau monde courageux, nous verrons que les compétences et les capacités que nous offre la conception - empathie, curiosité, patience, bon sens, résolution de problèmes - sont plus cruciales que jamais.»

Mais les designers d'intérieur qui ont récemment créé leur propre entreprise devront être plus autonomes, dit Matthew Kowles, qui a lancé sa société éponyme en mars. Son plus grand défi? «Peur», dit-il. «J'ai dû séparer la peur du coronavirus de la peur de l'arrêt économique. Ils ne sont pas les mêmes." Kowles prévoit que les jeunes entreprises émergeront comme des pratiques plus soucieuses du point de vue financier. «Cela ne me surprendra pas si la génération future, moi y compris, se concentre sur la résistance à la récession de leurs entreprises et quels frais généraux sont vraiment essentiels. Les bureaux partagés, les plates-formes de conférence en ligne, les présentations numériques et les expéditions express dans le monde seront des produits de première nécessité. »

Espace de travail

Les bureaux vont sans aucun doute se transformer dans un avenir proche et lointain, déclare Kelly Griffin, directrice du cabinet d'architecture NBBJ qui dirige son groupe de stratégie sur le lieu de travail. «Les bureaux peuvent évoluer pour devenir plus intentionnels, ce qui signifie qu'une grande partie du travail tête baissée se fera à la maison et le le lieu de travail devient un lieu de connexion avec les autres, ce qui entraîne une augmentation de l'espace social, des équipements et des salles de conférence », at-elle dit. Et le bureau physique est là pour rester. «La culture du bureau restera une partie intégrante de l'expérience des employés pour la plupart des entreprises», dit Griffin. «Nous pouvons spécifier des matériaux qui ne sont pas poreux, faciles à nettoyer et réduisent le risque d'infection, mais les lieux de travail les plus sûrs seront ceux qui suivent les directives des autorités sanitaires locales. Une approche intégrée des politiques, des opérations et de la responsabilité personnelle sera nécessaire. »

Studios RCHLe directeur créatif Andy Lantz, qui a conçu des bureaux pour Dropbox et VRBO, déclare que les entreprises devront intégrer les changements sur le lieu de travail de manière à refléter la vie dans un monde post-COVID. «Lorsqu'une situation semble temporaire, elle alimente la fatigue car tout le monde reste dans un schéma d'attente. Cette énergie devrait être utilisée pour développer de nouveaux modèles et rituels », dit-il. «Le défi consiste à intégrer le design thinking, bien que mesuré et intelligent, qui ne sont pas des mesures temporaires. Rendre réel."

Salons professionnels

«Nous étions censés être dans Milan ce mois-ci », déclare Claire Pijoulat, fondatrice WantedDesign avec Odile Hainaut en 2011. «Nos amis internationaux nous manquent, dont certains que nous ne voyons qu'une ou deux fois par an. D'un autre côté, Milan était devenu presque trop. C'était bouleversant. Nous pourrions revenir l'année prochaine et voir une version plus distillée. »

Mais Pijoulat ne voit pas les salons commerciaux disparaître de sitôt. «Les salons du design ne disparaîtront pas», dit-elle. «Ils sont un élément clé de notre industrie. Certaines émissions peuvent avoir des composants virtuels, mais en fin de compte, nous avons besoin d'une connexion humaine et d'un contact humain. » La pandémie obligera l'industrie à inventer de nouveaux modèles, outils et plates-formes pour ses programmes, poursuit-elle. «Cela ne dépendra pas de la taille de votre stand ou de la hauteur et de l’épaisseur de vos murs. Ce sera l'histoire que vous donnez vie et qui est derrière les projets que les marques présentent. "

Stratégie de communication

À Novità PR la fondatrice Christine Abbate, la manière dont les designers parlent aux clients et les messages véhiculés par leur travail évolueront radicalement. «Ce sera un monde différent lorsque nous passerons de l'autre côté de cette crise», dit-elle. Après avoir passé les dernières semaines à créer des conférences de presse virtuelles, des interviews de designers IGTV, des vidéos de projets, et les côtés du bureau numérique pour les clients, elle prédit une communauté de conception plus informée et pense que l'empathie sera clé. «Il sera important que les designers soient sensibles dans leur ton et leur rayonnement», dit-elle. «Comprendre les défis de leurs clients et offrir des heures de consultation supplémentaires les aidera à planifier à court et à long terme.»

«Le contenu possédé sera encore plus important pour les designers et les marques dans lesquels investir», prévoit Etosha Moh, vice-président senior de le Conseil PR. Elle pense que des images convaincantes - des photos de style de vie et de produits pour les marques, une suite complète d'images de projets pour les designers - seront impératives pour l'entreprise post-pandémique. Les ressources vidéo seront des ressources précieuses pour les portefeuilles des concepteurs et pour les marques, une forte présence numérique sera un investissement essentiel pour se développer pour les entreprises qui dépendaient historiquement de points de vente physiques. «Nous ne savons pas comment cette pandémie évoluera ou quels seront les impacts saisonniers qui s’y produiront», dit Moh. «Une chose sur laquelle nous pouvons compter: il y aura donc beaucoup d'innovation dans notre industrie.»

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