Kako se pripremiti za recesiju ako posjedujete dizajnerski posao

Unatoč ekonomskom padu izazvanom pandemijom, možete zaštititi svoje poslovanje

Kad su Sjedinjene Države strmoglavo zašle u najgoru ekonomsku krizu od Velike depresije 2008. godine, sektor dizajnerskih usluga bio je posebno pogođen jer su tvrtke otpuštale tisuće da ostanemo na površini. Danas je Covid-19 pandemija je zaustavio poslovanje širom svijeta i na svjetskim je tržištima strmoglavo propao, što znači da ćemo vrlo brzo doživjeti neki ekonomski deja vu. Razumljivo, prijetnja ponovnom recesijom mogla bi potaknuti određeni nemir, ali ne treba u potpunosti izgubiti nadu.

Dizajn firma Yabu Pushelberg prebrodili oluju 2008. i to bez da je drastično trebalo smanjiti osoblje - ali za to su bili potrebni jednaki dijelovi vjere i domišljatosti. “Svi su zajedno glasovali za smanjenje plaća, a ne za puštanje ljudi. Bilo je lijepo vidjeti kako naš tim vjeruje u nas i jedni u druge koliko i mi u njih ”, ​​rekli su George Yabu i Glenn Pushelberg, osnivači tvrtki, za AD PRO u e-poruci. Također su posao tražili u inozemstvu: "Smanjili smo svoje naknade i posao u Kini nas je spasio, zadržavajući krov nad [našim] glavama."

Iako se današnja financijska kriza još uvijek razvija - nije sasvim jasno kako će se odigrati trenutni pad - i okolnosti su bez premca, pametna je ideja prilagoditi svoj poslovni model samo za slučaj da ekonomija ne poskoči brzo natrag. Razgovarali smo s brojnim dizajnerima iz cijele zemlje koji su prošli recesiju 2008. godine kako bismo saznali njihove najbolje savjete za zaštitu poduzeća u slučaju gospodarskog usporavanja.

1. Za ekonomski pad pripremite se unaprijed.

Možda je očito, ali najbolje što možete učiniti za svoje poslovanje je biti spreman za recesiju i prije nego što se dogodi. Naravno, COVID-19 već je napravio financijsku pustoš širom svijeta, ali najveći je utjecaj imao na industriju putovanja, hrane, pića i zabave. Zasad su mnoge tvrtke za arhitekturu i dizajn mogle imati projekte na ledu, ali nisu morale pribjegnite ekstremnim mjerama kako bi im vrata bila otvorena, što znači da biste još uvijek mogli poduzeti pripreme akcijski.

Držite se na vrhu glave; točno znati koliko trebate zaraditi kako biste ispunili svoj krajnji rezultat. Ali također napravite projekcije za potencijalni novi posao, kao i projekcije onoga što bi se dogodilo ako izgubite nekoliko klijenata u recesiji. Što su vaše analize jasnije, to ćete biti bolje pripremljeni ako gospodarstvo krene prema jugu.

Također biste trebali voditi računa o veličini svog osoblja. "Iako smo bili zauzeti, oduprli smo se iskušenju da unajmimo ljude koji će popuniti mjesta", kaže Michel Fiechter, izvršni direktor u TPG arhitektura u New Yorku. "Optimizirali smo našu radnu snagu i održavali je u ravnoteži s našim radnim opterećenjem, čime smo spriječili masovna jednodnevna otpuštanja koja su se dogodila u drugim tvrtkama."

Ostanite bez dugova ako je ikako moguće. “Jedna stvar koja mi je pomogla u prošloj recesiji bila je ta što nisam imao Kreditna linija zbog koje sam pretjerano produžen i borim se za mjesečna plaćanja ”, kaže dizajnerica interijera Denise Morrison iz Newport Beacha u Kaliforniji. "Mjesečno otplaćivanje dugova zaista mi je pomoglo tijekom godina, tako da ako se dogodi borba s novčanim tijekom, to ne stvara snježnu grudu duga."

2. Uđite u preuređivanje.

Tijekom recesije 2008. godine nekretnine su stagnirale - nitko nije kupovao nove domove. Ali dizajneri su otkrili da preuređivanje tržište pokupilo kako su vlasnici kuća, oprezni od preseljenja, pokušali poboljšati svoj trenutni prostor. Isto bi moglo vrijediti i za prikrivene klijente koji žele urediti svoju okolinu. Prije nego što dođe do moguće recesije, usavršite svoje vještine obnove i obavezno obavijestite svoje postojeće klijente.

Ako uđemo u recesiju, neka vaše usluge preuređenja budu pristupačne ako je moguće. "Nikad ne tjerajte klijenta da se osjeća kao da je sve što predlažete jeftino - povoljno je za proračun", kaže Anthony Michael, direktor tvrtke Anthony Michael Dizajn interijera u Chicagu. "Klijenti će poštivati ​​i slijediti vaše smjernice ako ste empatični i doista snalažljivi u pravljenju limunade od limuna."

3. Diverzificirajte svoju poslovnu ponudu.

Bilo koji financijski planer vrijedan njegove soli reći će vam da diverzificirate svoj portfelj, a to se odnosi na sve aspekte vašeg poslovanja. “Razmislite može li vaša tvrtka za uređenje interijera ponuditi krajobrazni dizajn ili arhitekturu ili čak usluge grafičkog dizajna. Osim što otvara mogućnosti za pronalaženje novih klijenata, ovo također proširuje vaše sudjelovanje u postojećih klijenata, dodirujući više aspekata onoga što im treba “, kaže Elissa Morgante, koprincipalna tvrtka Sa sjedištem u Chicagu Arhitekti Morgante Wilson. „To je bio ogroman faktor u uspjehu našeg odjela za interijere, jer toliko mnogo klijenata želi cjelovit, cjelovit pristupaju svom dizajnerskom projektu i cijene da naša arhitektonska i interijerska praksa može uspješno funkcionirati ruka."

Za pravi posao, namještaj prodaja bi mogla biti još jedna potencijalna opcija. “Tijekom posljednje recesije trgovci i prodajni saloni podjednako su se pokušavali prodati bilo kome tko je ušao. Nudili bi popuste koji su nekad bili dostupni samo zanatstvu ”, kaže Bea Pila, ravnateljica kod B. Pila Design Studios u Miamiju. "Proširio sam mogućnosti kupnje kupnjom linija namještaja za izravnu prodaju kao distributer, nudeći tako slične popuste svojim klijentima."

Uz to, važno je i uzgajati specijalitet koji će vam pomoći da se istaknete od konkurenata tijekom recesije, što bi moglo dovesti do onog maloga posla koji postoji ravno vama. Ali nemojte se bojati to nadopuniti nekim sporednim gužvama.

4. Preispitajte svoju nekretninu.

Plaćanje stanarine za urede i prostor studija može biti veliko financijsko opterećenje, pa dobro pogledajte trenutnoj situaciji i razmislite o smanjenju kako biste uštedjeli novac sada, čak i prije nego što nastupi recesija mjesto. Fiechter se 2008. godine odlučio konsolidirati svoj tim s dva kata na jedan i iznajmiti njihov bivši prostor. "Ovaj potez nije samo pomogao uštedjeti malo dodatnog prihoda, već je revalorizacija naše nekretnine zbližila tim", kaže Fiechter. "Bilo je energije, zujanja, što se moglo osjetiti, a kao rezultat imali smo bolju vezu sa svima."

U istom smislu, procijenite rasporede svojih zaposlenika - možda ćete pronaći scenarij koji je zapravo isplativiji. „U današnjoj poslovnoj klimi, u kojoj toliko radnika želi, pa čak i očekuje fleksibilnost i mogućnosti rada od kuće, možda ćete otkriti da koraci kao što je zapošljavanje zaposlenika na daljinu, smanjuju radno vrijeme vašeg ureda ili nuđenje zaposlenicima kraćeg radnog tjedna može biti od dobitka u smislu ne samo uštede operativnih troškova, već i doprinosa zadovoljstvu zaposlenika “, kaže Morgante.

S obzirom na to da vi i vaše osoblje vjerojatno već radite na daljinu zbog mandata za boravak kod kuće koje je izdao brojna državna tijela, iskoristite ovo iskustvo kako biste utvrdili koliko dobro vaša tvrtka može upravljati alternativom raspored.

5. Kad pandemija završi, razmislite o geografskom širenju

Tijekom recesije nisu svi dijelovi svijeta podjednako pogođeni - fenomen koji vidimo da se odigrava u trenutnim događajima. Dijelovi svijeta, poput Kine, tek se počinju otvarati, dok će teže pogođenim zemljama poput Italije, Španjolske i Sjedinjenih Država vjerojatno trebati više vremena da se oporave. Kad se sigurno vratimo na posao, ako se recesija i dalje nadvija nad horizontom, možete razmisliti o širenju na druga tržišta. Tijekom recesije 2008. godine Yabu Pushelberg najbolje se okladio da će raditi u inozemstvu, točnije u Kini. U međuvremenu, Victor Cardamone, vlasnik tvrtke Mise Designs sa sjedištem u Pottstownu u državi Pennsylvania, specijaliziranoj za komercijalne kuhinje, izgledao je domaće. "Zaokrenuo sam svoj pristup ciljanju zemljopisnih područja i klijenata koji su bili financijski uspostavljeni", objašnjava.

6. Iskoristite poticajni paket američke vlade s 2,2 bilijuna dolara.

Pošten dio poticajnog paketa uključuje poticaje koji imaju za cilj zaštitu malih poduzeća. Blisko surađujte sa svojim knjigovođom kako biste vidjeli koji bi vam programi mogli najbolje odgovarati, je li to uklanjanje a oprostiv zajam za pokrivanje plaća vaših zaposlenika tijekom sporih mjeseci ili podnošenje zahtjeva za potporu troškovi. Tu je i 50% poreza na plaću na raspolaganju do kraja godine.

Ali imajte na umu da mnogi od ovih poticaja imaju nekoliko zvjezdica koje bi mogle ograničiti njihovu učinkovitost za vas posao - na primjer, samo zato što je zajam oprostiv ne znači da će mu se oprostiti, pa biste trebali biti spremni platiti ga natrag u cijelosti. Za daljnje čitanje pogledajte ovo praktično temeljni premaz, koje je objavilo Američko društvo dizajnera interijera.

instagram story viewer