Hoće li velike tvrtke za uredski namještaj preživjeti COVID-19?

Brzi prelazak na rad na daljinu nije bio baš povoljan za čelnike u komercijalnom poslu s namještajem

Postavljanje ureda Hermana Millera.

Ako ste u nedavnoj prošlosti prošetali prosječnim uredskim prostorom, teško biste mogli od toga doći recepcije u konferencijsku sobu, a da nije vidio flotu Hermana Millera Aerona ili Steelcase Leap-a stolice. Te marke predstavljaju zlatni standard u korporativnoj ergonomiji i dizajnu, a mogu se vidjeti svugdje, od dvorana Fortune 500 do otvaranja tlocrtnih startupa koji žele ostaviti dobar prvi dojam.

Nepotrebno je reći da proteklih šest mjeseci nismo bili previše ljubazni prema dobavljačima uredskog namještaja koji se oslanjaju na korporativne kupce. Iako je stvarnost COVID-19 namještaj za kućne kancelarije gotovo preko noći pretvorila u industriju rasta, neki od njih Najveća imena tradicionalnog uredskog namještaja zabilježila su nagli pad prodaje u vrijeme kada su to primijetili podaci Gallupove ankete a većina Amerikanaca više je voljela sposobnost daljinskog rada.

I za Steelcase i za Hermana Millera, prema novom Reuters članak, taj pomak preveden je na dvoznamenkasti pad prodaje za tromjesečje koje je završilo u svibnju, sa Prihod Steelcasea od 483 milijuna dolara predstavlja najgori prodajni kvartal tvrtke otkad je izašao u javnost 1998. godine. Zajedno s dugoročnim pesimizmom o budućnosti rada u postpandemijskom svijetu, ti su gubici prevedeno za obje tvrtke izgubivši više od polovice vrijednosti udjela od početka pandemija.

Prema industrijskim pločama, problem je u tome što su ti proizvođači teško preusmjerili svoje prodajne metode i opskrbne lance kako bi zadovoljili novi način rada. "Tsunami je pogodio ovu industriju ovom pandemijom", rekao je Ron Weiner, izvršni direktor proizvođača iMovR podesivih stolova. "Velike tvrtke jednostavno nisu bile strukturirane da služe ljudima od kuće."

Dio izazova proizlazi iz različitih želja i potreba za kućnim uredom u odnosu na korporativnog klijenta. U vrijeme stresa i ekonomske neizvjesnosti, padanje 1000 dolara za stolicu Aeron ili drugi ured namještaj koji često može zahtijevati profesionalnu ugradnju nije nužno izvediv za pojedinca zaposlenici. Nadalje, trenutne linije proizvoda dizajnirane uz pretpostavku uobičajenog poslovanja 2020. godine mogu sadržavati značajke i funkcionalnosti koje su strane ili čak nezgodne za one koji rade kod kuće.

Također postoje iste vrste izazova u lancu opskrbe koji su ove godine mučili ostale industrije i proizvodne sektore. Tvrtke za uredski namještaj često koriste lanac opskrbe koji se oslanja na proizvodnju komponenti prepuštenih vanjskim tvrtkama, a više proizvođača stvara različite ulaze koji se dodaju na stol ili stolicu. To je sjajno kada radite s tvrtkom koja daje velike narudžbe, ali možda nije toliko učinkovita kada je u pitanju prodaja po jednog predmeta.

Reuters napominje da se tvrtke za uredski namještaj u hodu prilagođavaju i postavljaju temelje za budućnost u kojoj će radno mjesto izgledati puno drugačije. Herman Miller postavio je način da Googleovi zaposlenici putem tvrtke potroše novčanu naknadu za kućni ured u iznosu od 1.000 USD i njezini su dizajneri zauzeti stvaranjem koncepata radnog prostora za budućnost koju vode manji, decentralizirani satelitski uredi.

Kako se komercijalni uredski prostori oporavljaju nakon pandemije, trenutno je doslovno pitanje od više milijardi dolara. Stoga možda neće biti iznenađenje ako će i što, gdje i kako uredskog namještaja početi izgledati pomalo drugačije.

instagram story viewer