Ar didelės biuro baldų įmonės išgyvens COVID-19?

Spartus perėjimas prie nuotolinio darbo nebuvo labai palankus komercinių baldų verslo lyderiams

Hermano Millerio biuro nustatymai.

Jei neseniai pasivaikščiojote vidutinėje biuro patalpoje, iš to vargu ar pavyktų registratūra į konferencijų salę, nematant Hermano Millerio „Aeron“ ar „Steelcase Leap“ laivyno kėdės. Šie prekės ženklai atspindi auksinį įmonių ergonomikos ir dizaino standartą. Jie pastebimi visur, pradedant „Fortune 500“ posėdžių salėmis ir pradedant atvirais aukštais, pradedantiesiems, norintiems sukurti gerą pirmąjį įspūdį.

Nereikia nė sakyti, kad pastarieji pusmetis nebuvo per daug malonūs biuro baldų tiekėjams, pasikliaujantiems verslo klientais. Nors COVID-19 realybė namų biuro baldus beveik per naktį pavertė augančia pramone, kai kurie iš jų Didžiausių tradicinių biuro baldų vardų pardavimas krito tuo metu, kai tai pažymėjo „Gallup“ tyrimo duomenys a dauguma amerikiečių pirmenybę teikė galimybei dirbti kiek įmanoma nuotoliniu būdu.

Tiek „Steelcase“, tiek Hermanui Milleriui, pagal naują

„Reuters“ straipsnį, šis pokytis buvo pakeistas į dviženklį pardavimų nuosmukį ketvirtį, kuris baigėsi gegužę, su „Steelcase“ pajamos iš 483 milijonų dolerių yra blogiausias bendrovės pardavimo ketvirtis nuo tada, kai ji pasirodė viešai 1998 m. Kartu su ilgalaikiu pesimizmu apie darbo ateitį pasaulyje po pandemijos - tuos nuostolius išverstas į abi bendroves, praradusias daugiau nei pusę savo akcijų vertės nuo 2007 m pandemija.

Pasak pramonės lentų, problema yra ta, kad šie gamintojai sunkiai pakeitė savo pardavimo metodus ir tiekimo grandines, kad atitiktų naują darbo būdą. „Cunamis užklupo šią pramonę šia pandemija“, - „Reuters“ sakė Ronas Weineris, reguliuojamo stalo gamintojo „iMovR“ generalinis direktorius. „Didelės įmonės paprasčiausiai nebuvo sukurtos taip, kad tarnautų žmonėms iš namų“.

Dalis iššūkių kyla dėl skirtingų namų biuro norų ir poreikių, palyginti su verslo klientu. Streso ir ekonominio neapibrėžtumo metu nuleiskite 1000 USD už „Aeron“ kėdę ar kitą biurą baldai, kuriems dažnai gali prireikti profesionalaus montavimo, nebūtinai yra individualūs darbuotojų. Be to, dabartinėse produktų linijose, suprojektuotose kaip įprasta 2020 m., Gali būti savybių ir funkcijų, kurios yra pašalinės ar net nepatogios dirbantiems namuose.

Taip pat yra tokių pat tiekimo grandinės problemų, kurios šiais metais kankino kitas pramonės šakas ir gamybos sektorius. Biuro baldų įmonės dažnai naudoja tiekimo grandinę, remdamosi užsakomųjų komponentų gamyba, o keli gamintojai sukuria skirtingas žaliavas, kurios sudaro stalą ar kėdę. Tai puiku dirbant su įmone, teikiančia didelius užsakymus, bet galbūt ne tokia efektyvi, kai reikia parduoti po vieną daiktą.

„Reuters“ pažymi, kad biuro baldų kompanijos prisitaiko iš karto ir kuria pamatus ateičiai, kurioje darbo vieta atrodys daug kitaip. Hermanas Milleris nustatė būdą, kaip „Google“ darbuotojai galėtų išleisti 1000 JAV dolerių dydžio namų biuro stipendiją per įmonę ir jos dizaineriai yra užsiėmę darbo vietų koncepcijų kūrimu ateičiai, kurią lemia mažesni, decentralizuoti palydoviniai biurai.

Tai, kaip po pandemijos atsigauna komercinės paskirties biurų erdvės, šiuo metu yra tiesiog milijardų dolerių klausimas. Taigi galbūt nenuostabu, jei kas, kur ir kaip biuro baldai taip pat pradės atrodyti šiek tiek kitokie.

instagram story viewer