Hoe de pandemie de manier waarop we allemaal werken heeft veranderd

Drie pro's onthullen de onverwachte workflow-gewoonten die ze jarenlang vasthouden

Het behoeft geen betoog dat het afgelopen jaar heeft geleid tot een collectieve herevaluatie van hoe we ons handelen ondernemingen. De pandemie heeft ons allemaal vaak gedwongen creatieve probleemoplossing te implementeren om de klus te klaren. En met elk werkstroom spil en onverwachte verandering in infrastructuren en gewoonten, is de vorm van de dagelijkse zaken gestaag veranderd-veel!- op allerlei manieren. Slechts een paar maanden verwijderd van het eenjarige merk van de eerste officiële lockdown hier in de Verenigde Staten, vroegen we drie handelsprofessionals om hun nieuwe manieren van zakendoen uit te leggen. Hier delen ze wat ze tot ver in de toekomst zullen voortzetten.

De fotograaf

Voor architectuur- en interieurfotograaf Sarah Winchester, het idee van "werken met wat je hebt" kreeg een geheel nieuwe betekenis. Ze legt uit: "Tijdens de eerste lockdown, toen fotoshoots niet mogelijk waren, heb ik mijn hele fotodatabase opnieuw bezocht en en het aanpassen van foto's om meer uniek materiaal te bieden dat mijn klanten kunnen delen via sociale media. " Met iedereen vastgelijmd aan hun telefoons meer dan ooit, werkte Winchester koortsachtig om het spreekwoordelijke beest te voeden met zoveel mogelijk nieuwe inhoud met afbeeldingen die ze al gehad. “Omdat de wereld zo actief is op sociale media, waren we op zoek naar creatieve manieren om te laten zien

nieuw afbeeldingen, ”merkt ze op. Maar zodra de zaken langzaam weer open gingen, waren de klanten van Winchester uitgehongerd naar nieuwe foto's.

"De Instagram monster had zoveel inhoud opgeslokt, en de manier waarop we onze huizen gebruikten was drastisch veranderd, ”legt Winchester uit. In het licht van het nieuwe wereldwijde landschap en de wijdverbreide onzekerheid bedacht de fotograaf een aantal nieuwe vooruitstrevende procedures voor haar bedrijf. “Eerst en vooral ben ik begonnen met het beperken van het aantal projecten dat ik per keer wil aannemen - waar ik vroeger maar liefst drie tot vier fotoshoots per week boekte, boek ik er nu nog maar één. Met de mogelijkheid dat het aantal COVID-nummers stijgt en ik zelf twee kinderen heb, wilde ik niet in een situatie terechtkomen waarin ik te veel op het programma stond en me haastte ”, zegt de fotograaf. “Ik heb mijn gevonden klanten zijn meer dan bereid om te wachten en ik maak fotoshoots van meer kwaliteit met minder kwantiteit. "

De textielexpert

Creatief directeur Jodi Fijner van luxe textielhuis S. Harris, vertelt hoe de typische hands-on ervaring van productselectie nu iets minder tastbaar is. "Ik zie nog steeds veel nieuwe producten, hoewel ik ze nu eerst digitaal zie", legt Finer uit. Vroeger zocht de drukke merkleider honderden monsters door om haar te laten selecteren voor een nieuw product initiatieven, maar nu heeft ze een veel meer gestroomlijnde aanpak geïmplementeerd die betere resultaten oplevert. "Dit nieuwe proces heeft een mooi bewerkingskanaal gecreëerd waardoor ik het product eerst op Zoom kan zien om er zeker van te zijn dat ik alleen ben bestellen wat ik echt lekker vind. " Deze meer interactieve benadering heeft haar ook de mogelijkheid geboden om meer op de hoogte te blijven haar team. "Door deze productbijeenkomsten kunnen we regelmatiger inchecken en zinvolle gesprekken voeren over projecten en updates."

De architect

Als het gaat om de cultuur van thuiswerken, legt de in Los Angeles gevestigde architect Dan Brunn de positieve eigenschappen van het leven in lockdown uiteen. "Voor mijn team was het echt geweldig", legt hij uit. "We brengen veel minder tijd achter het stuur door, en het proces zelf is meer ontspannen - over het algemeen een duidelijk positief punt." En Brunn deelt ook de voordelen van video conferencing omdat hij, net als de rest van ons, afstand heeft moeten doen van de nu schijnbaar verouderde persoonlijke ontmoeting: "Een van de belangrijkste voordelen is dat aannemers zijn tegenwoordig meer geneigd om videoconferenties te gebruiken. We gebruiken veel FaceTime. Het krijgt veel sneller antwoorden aan mensen, en we hebben ook gemerkt dat het op deze manier veel gemakkelijker is om aan projecten op afstand te werken. Mensen hebben het videogesprek omarmd, in plaats van een excuus te vinden om een ​​vergadering te plannen. " 

Met klanten die sneller dan ooit antwoorden krijgen en projecten blijven vorderen en bewegen vooruit, heeft Brunn ontdekt dat deze nieuwe efficiënte praktijken hem persoonlijker hebben beloond tijd. “Door de pandemie heb ik op een zeer positieve manier vanuit huis kunnen werken”, constateert de architect. “Ik geniet er echt van om 's ochtends op te staan, mijn ontbijt te maken, even te relaxen en dan naar kantoor te lopen. Ik heb veel meer persoonlijke tijd, wat meer productiviteit en uiteindelijk meer creativiteit betekent, omdat mijn geest meer op mijn gemak is. "

instagram story viewer