De verrassende route die een bedrijf nam om een ​​kantoorruimte te ontwerpen en meer afhaalrestaurants vanaf Vitra's eerste internationale architectendag

Een reeks lezingen op de Vitra-campus in Duitsland gaf een aantal interessante inzichten in het veld

Eind vorige week Vitra verwelkomde voor het eerst bijna 100 architecten op de campus in Weil am Rhein, Duitsland Vitra Internationale Architectendag- wat eigenlijk in twee dagen tijd heeft plaatsgevonden. Op de eerste avond verzamelden de deelnemers zich bij de Herzog & de Meuron-Ontworpen VitraHaus om Clive Wilkinson, de president en design director bij Clive Wilkinson Architects, spreek over zijn nieuwe boek, The Theatre of Work, en zijn sterke punt - het ontwerpen van kantoorruimtes. De volgende dag kwamen de aanwezigen samen om Frank Gehry's Fabrieksgebouw om presentaties te horen over de aard van het werk, de openbare ruimte en meer. Wat naar voren kwam, was een interessante dialoog over waar toparchitecten zich momenteel mee bezighouden - zonder gebrek aan interessante afhaalrestaurants.

Colin Macgadie, chief creative officer bij BDG, gaf inzicht in hoe ontwerpteams werkplekprojecten kunnen benaderen. Hij legde uit dat toen hij de plannen voor het nieuwe hoofdkantoor van Ogilvy in Londen voor het eerst presenteerde op

Sea Containers House, gelegen langs de rivier de Theems, had hij een team samengesteld met mensen die nog nooit aan een kantoorgebouw hadden gewerkt. “Het was dat idee om mensen in de kamer te hebben die anders zouden denken over de problemen die de klanten kwamen ons voor, en we zeiden dat je je op je gemak moet voelen als je je ongemakkelijk voelt, ”herinnerde zich Macgadie. Het hebben van een divers team bleek een succes voor het project: Ogilvys oorspronkelijke gemeentehuisruimte werd slechts ongeveer zes keer per jaar gebruikt, maar toen BDG zijn versie van een ontmoetingsplaats creëerde, werd deze in het eerste jaar 400 keer gebruikt en verdiende het inkomsten als evenementenruimte goed. BDG creëerde ook meer gebieden voor interactie, maakte het gemakkelijker voor bezoekers om in te loggen en voegde een terras toe met uitzicht op de Theems, waardoor de productiviteit binnen het bedrijf toenam.

Later, architect Christos Chantzaras van TUM Architecture Research Incubator sprak over het idee van permanente bèta - wat betekent dat voortdurende verandering en aanpassing de gebouwde omgeving zal binnendringen, van werkplekken tot wijken en stedelijke gebieden. Hij besprak de overgangen van het creëren van ruimtes voor controle naar het ontwerpen van ruimtes voor inhoud en van ganglay-outs naar podia. Door het EDGE-gebouw in Amsterdam te vergelijken met het nieuwe Etsy-hoofdkantoor, stelde hij dat onze perceptie en de benadering van onze fysieke omgeving laat de glans van een lobby achter in de richting van ruw en transformeerbaar spaties.

Architect Hattie Stroud van WRNS Studios besprak de belangrijkste zorgen over de openbare ruimte in Silicon Valley, waar haar bedrijf is gevestigd. Ze benadrukte het belang van het ondersteunen van iemands buren, daarbij verwijzend naar de all-inclusive kantoorvoordelen van technologiebedrijven als katalysator voor economische achteruitgang in de wijken waar ze zich bevinden. "Twitter kreeg uitgebreide belastingvoordelen in ruil voor de vestiging van hun hoofdkantoor in de onrustige Mid-Market-wijk in San Francisco," zei Stroud. “Helaas heeft het overbrengen van dit personeel naar de buurt niet het gewenste effect gehad; Twitter biedt zo veel interne middelen aan zijn werknemers dat zelfs de openbare restaurants op de begane grond van het hoofdkantoor blijkt niet succesvol, met een zeer hoge omloopsnelheid. " Het was een interessante les over de rol die architecten kunnen spelen bij het bevorderen of beperken van waarde openbare ruimte.

Chris Luebkeman, directeur vooruitziendheid en onderzoek naar innovatie bij Arup, hield ook een lezing - maar in plaats van specifiek over architectuur te spreken, nam hij luisteraars mee op een reis naar het Wilde Westen. "Darwin zei dat het niet de sterkste soort is die overleeft, noch de meest intelligente", zegt Luebkeman, een bekende futurist. "Het is degene die zich het beste aanpast aan verandering." Hij noemde het voorbeeld van de niet aanpasbare buffel, die Europeanen en indianen hadden gedood om hun hulpbronnen te gebruiken. Luebkeman merkte op dat mensen, in tegenstelling tot buffels, een groot aanpassingsvermogen hebben. Toegepast op een ontwerpcontext was de conclusie duidelijk: weerstand bieden aan verandering kan leiden tot de ondergang van een bedrijf of product. Vooral ontwerpers moeten ondernemend zijn om trends voor te blijven en voor te blijven.

Het organiseren van het evenement op uitnodiging was een interessante maar passende zet voor Vitra, een toonaangevende fabrikant van kantoormeubilair en een langdurige samenwerking met architecten (zoals blijkt uit de opvallende campus gebouwen). Het was ook een waardevolle oefening voor de aanwezigen in de zaal, omdat er voor gelijkgestemde professionals maar weinig mogelijkheden zijn om over grote ideeën te praten - in een omgeving ver van hun eigen kantoor.

instagram story viewer