Het beste bedrijfsadvies dat ontwerpers ooit hebben gekregen

Navigeren door design is niet altijd gemakkelijk. Wanneer u wordt geconfronteerd met een moeilijke klant, een economische neergang, de gevolgen van een on-the-job-foutof elke andere moeilijke situatie die de kop op kan steken, ontwerpers wenden zich voor advies tot de wijze woorden van hun vertrouwde adviseurs. Maar de volgende lessen zijn handig, of er nu een dringende uitdaging moet worden overwonnen of niet - ze zijn altijd waardevolle anekdotes die eigenaren van kleine bedrijven in elk stadium van hun ondernemerschap kunnen inspireren reis. Lees om de adviezen te horen die 12 ontwerpers altijd in gedachten hebben.

Mark Cunningham:

“Mijn voormalige baas, Ralph Lauren, heeft nooit een compromis gesloten over zijn visie, en zijn niet aflatende toewijding aan het merk werd bij elke medewerker van het bedrijf ingeprent. Hoewel dat soort toewijding in de meeste bedrijven (en in het leven) moeilijk vol te houden is, staat het zeker voorop bij het runnen van mijn eigen bedrijf. "

Elaine Griffin:

“Ik had het geluk een gast te zijn van Jim Druckman en zijn NYDC-team op een van de eerste grote en chique industrie-evenementen die ik in de dag, en had het gevoel om te zitten tussen ontwerper Noel Jeffrey en zijn vrouw, Linda, die zijn kantoor als een uurwerk en met een strijkijzer leidde handschoen. Tegen de tijd dat het dessert ronddraaide, had ik de moed verzameld om Linda te vragen welk advies ze een beginnende ontwerper zou geven, en ze stelde niet teleur:

‘Zorg ervoor dat ze altijd afhankelijk zijn van hun spullen u eerst betaald krijgen. 'Waarom klanten er gewoon een hekel aan hebben om die laatste ontwerprekening in een project te betalen, is mij een raadsel, maar beter advies dan dat van Linda Jeffrey heb ik nog nooit gekregen.'

Marie Flanigan:

“Een mentor vertelde ooit dat er vier kwadranten van belang zijn voor de dingen die we elke dag doen: belangrijk / urgent, belangrijk / niet-urgent, niet-belangrijk / urgent, niet-belangrijk / niet-urgent.

De meesten van ons vullen onze tijd elke dag met de derde categorie van niet-belangrijke maar urgente taken. De items in de tweede categorie zijn echter vaak het belangrijkst en krijgen bijna nooit onze tijd of aandacht. Het is zo belangrijk om onze dagen prioriteit te geven, zodat we waardevolle minuten doorbrengen in de eerste twee kwadranten. Toen ik eenmaal mijn takenlijst binnen dit kader begon te bekijken, veranderden mijn leven en bedrijf ten goede. "

Jan Douches:

“De klanten met wie we kiezen om mee samen te werken, zijn de levensader van onze bedrijven als ontwerpers. Er is mij ooit verteld dat luisteren het belangrijkste is dat je kunt doen in een interview [met een potentiële klant]. Als u de tijd neemt, zullen zij u vertellen wat u moet weten over het al dan niet aannemen van hen. En wees niet bang om vragen te stellen. Onthoud dat u niet alleen wordt geïnterviewd, u bent ook aan het interviewen! "

Mara Miller, Carrier and Company:

'Een boekhouder van een eerder kantoor zei me dat ik nooit te ver in de toekomst moest plannen. Het zorgt voor het onverwachte en voor u om oplettend en in contact te blijven, in plaats van afgesloten en te vooraf bepaald. "

Sean Anderson:

"Een van de meest eenvoudige maar nuttige zakelijke adviezen die ik heb gekregen, is:‘ Vertrouw op uw gevoel. ' zelftwijfel vindt altijd een manier om naar binnen te sluipen, en deze kleine herinnering om iemands authentieke zelf te zijn, drijft me voortdurend aan vooruit.

Een collega die ik enorm bewonder, vertelde me ook eens dat zijn grootste motivator ‘teruginvesteren in zijn bedrijf’ was. Door dat advies op te volgen, heb ik creatieve wegen kunnen inslaan waar ik voorheen geen toegang toe had, wat echt de zijne was beloning."

Jean Liu:

"Ik kreeg eens te horen dat ik een spaargeld van zes maanden opzij moest zetten voor het geval we een droge periode van interieurontwerp zouden tegenkomen. Ons interieurontwerpbedrijf wordt zo beïnvloed door wat er gaande is op de aandelenmarkt en in de economie, dat we het extra geld nodig hebben om een ​​neergang het hoofd te bieden. Om genoeg te hebben om zes maanden aan huur, salaris, overhead en onkosten te dekken, hebben we tot nu toe de meeste stormen kunnen doorstaan. "

Jeffry Weisman, Fisher Weisman Brugioni:

“Toen Andrew Fisher en ik onze ontwerppraktijken samenvoegden, stond hij erop dat we alleen klanten aannamen die we graag zouden uitnodigen voor een gezellig diner in ons Nob Hill-appartement. Ik dacht dat hij gek was, maar die richtlijn bleek van onschatbare waarde. Wat is een betere manier om in een bedrijf dat draait om relaties te meten of u de komende jaren nog steeds graag een telefoontje van een klant zult ontvangen? "

Stewart Manger:

"Het beste zakelijke advies dat ik ooit heb gekregen, was van David Kleinberg:‘ Het is niet wat je maakt, het is wat je bewaren. ’Het beste ontwerpadvies dat ik ooit heb gekregen, was van David Easton:‘ Begin altijd met goed architectuur. ''

Beth Webb:

"Mijn stiefvader zei dat ik‘ één ding moet kiezen en het goed moet doen. ’Dit was op een punt in mijn carrière waar ik te veel ballen in de lucht had. Ik was kunstadviseur, had drie winkels en deed interieurs. Hij had gelijk, zoals gewoonlijk!

Een ander versnapering was van mijn grootvader, die me vertelde: ‘Iedereen doet zijn broek om één been tegelijk.’ Telkens wanneer ik heb gevonden mezelf geconfronteerd met een moeilijke situatie of iemand ontmoeten waarvan ik dacht dat ik veel superieur was, denk ik aan zijn wijze woorden wijsheid."

Lauren Lowe, Lauren Elaine Interiors:

“Toen ik besloot Lauren Elaine Interiors op te richten, was het beste advies dat ik kreeg te investeren in de beste fotografie die je je kunt veroorloven. Ik interviewde verschillende fotografen om mijn eerste project te maken en koos ervoor om met de duurdere fotograaf die ik ontmoette te gaan. De investering voelde toen als veel, maar de beelden die ik ontving overtroffen mijn verwachtingen ver en ik weet dat ik ze kan crediteren voor het ontvangen van nieuwe klanten. "

Doniphan Moore:

"Ik heb door de jaren heen geweldig zakelijk advies gekregen, maar het beste dat ik ooit heb gekregen, is luisteren naar een onderbuikgevoel. Het is niet voor niets een cliché! Of het nu een creatieve, financiële of een nieuwe zakelijke beslissing is, als het niet goed voelt, is het dat waarschijnlijk niet. Ik heb geleerd dat het belangrijk is om de waarheid over situaties, goed en slecht, te accepteren. "

instagram story viewer