Deze Homepolish-ontwerpers maakten gebruik van digitaal ontwerpwerk om hun eigen bedrijf te starten

Het ontwikkelen van online vaardigheden was precies wat deze ontwerpers nodig hadden om IRL-succesverhalen te creëren

In de afgelopen jaren hebben opkomende ontwerpers hun toevlucht gezocht tot digitale designmerken, op zoek naar begeleiding bij alles, van effectieve facturering tot het opbouwen van een klantenbestand. De redenen van ontwerpers om met bedrijven samen te werken, zijn Homepolish en Decorist zijn net zo divers als de diensten die de bedrijven aanbieden. Digitale platforms bieden ontwerpers vaak precies wat ze nodig hebben om hun eigen bedrijf te starten.

Voor velen betekent het overdragen van administratieve taken aan een digitale werkgever direct meer tijd om een ​​portfolio op te bouwen. Dit is vooral belangrijk geweest voor ontwerpers als Ariel Okin en Desiree Burns, die geen van beiden naar de designschool gingen. Okin, van Ariel Okin Interiors, werkte samen met Homepolish omdat het, in tegenstelling tot andere online services, ontwerpers in staat stelt klanten persoonlijk te ontmoeten. Dit was de sleutel en hielp haar carrière te katapulteren. "Homepolish stelde me in staat om een ​​portfolio op te bouwen dat ik van meet af aan de mijne zou kunnen noemen", zegt ze, iets wat je niet altijd kunt doen als ontwerper die zo vroeg in je carrière bij een groot bedrijf werkt. Als nieuwe ontwerper voelde Okin zich ook aangetrokken tot de manier waarop Homepolish alles afhandelde, van het leveren van zaken tot het beheren van de facturering. "In ruil voor die leads namen ze een percentage van je bedrijf af en verdiende je geen commissie", voegt ze eraan toe.

Okin wist dat het tijd was om verder te gaan toen ze zich realiseerde dat ze meer controle wilde over alle aspecten van de rol - en bovendien verkocht ze jaarlijks een behoorlijk bedrag aan meubels, maar nam ze geen commissie. Tegenwoordig variëren haar projecten van de kantoren in New York tot Goop en maisonnette voor renovaties van vooroorlogse Upper East Side-appartementen in een monumentaal gebouw.

Net als Okin, Burns of Desiree Burns Interiors ging niet naar school voor interieurontwerp. Werken met beide Decorist en Laurel & Wolf, welke lijkt te zijn gevouwen, was haar overgang naar interieurontwerp. "Het was voor mij een goede manier om te beginnen en de branche echt te leren kennen", geeft Burns toe. “Ik leerde werken met klanten, leerde navigeren door feedback van klanten en het ontwerp aanpassen concept op basis daarvan. " Het bood Burns een startpunt om haar eigen interieurontwerp op te bouwen bedrijf. Een verlangen naar meer een-op-een klantrelaties en een verlangen om een ​​project van begin tot eind te zien waren de redenen waarom ze besloot om die platforms te verlaten om haar eigen merk en bedrijf op te bouwen.

Andere ontwerpers ontdekten dat deze platforms mogelijkheden boden om extra werk te verwerven of hen in staat te stellen te werken terwijl ze hun gezin grootbrachten. Neem Annilee Waterman, van Annilee Waterman Design Studio, die in 2007 voor zichzelf begon, toen het nog gebruikelijk was dat ontwerpers catalogi knipten en plakten. Omdat bedrijven minder catalogi drukten, begon ze digitale borden te gebruiken. In 2012 wekte een advertentie op Craigslist die werd gepost door een nieuw bedrijf dat op zoek was naar ontwerpers die gespecialiseerd zijn in digitaal werk, haar interesse. Als alleenstaande moeder met twee kinderen thuis, klonk het vooruitzicht Waterman geweldig. "Blootstelling hebben om online dingen te doen, was precies wat ik wilde", zegt Waterman. Het bedrijf was Laurel & Wolf en zij behoorde tot de eerste ontwerpers.

Werken voor Havenly leverde een soortgelijke ervaring op voor Cris Williams, eigenaar en hoofdinterieurontwerper van Cris Williams Interiors. Williams verliet haar fulltime ontwerpbaan afgelopen mei om voor haar dochter te zorgen, en Havenly stond haar toe om nog steeds een inkomen te verdienen met ontwerpwerk. Ze heeft een verscheidenheid aan projecten ontworpen, van midcentury tot boho voor ruimtes zoals slaapkamers, kinderdagverblijven, woonkamers en loftstudio's.

Williams waardeerde de georganiseerde aard van het platform, maar de service, die ze beschrijft, is gemaakt voor mensen die zich anders misschien geen interieurontwerper zouden kunnen veroorloven of die geen meer standaard ontwerpprijs willen betalen '- maakte het een uitdaging om een ​​eerlijke vergoeding te krijgen voor haar vaardigheden, kennis en de hoeveelheid tijd die ze in de projecten. Sindsdien heeft ze haar energie verlegd naar het opbouwen van haar eigen bedrijf.

"Klanten komen niet meer zomaar in mijn inbox", geeft ze toe. Maar, voegt ze eraan toe, "Ik vond het gewoon het risico waard om gegarandeerde klanten te verliezen door op mezelf en mijn talent te wedden."

instagram story viewer