Hvordan starte en liten bedrift i 13 enkle trinn

Lurer du på hvordan du skal starte en liten bedrift? Følg denne trinnvise veiledningen for interiørdesignere om hvordan du starter ditt eget firma

Hvis du lurer på hvordan du skal starte en liten bedrift, har du kanskje nettopp blitt utdannet fra designskolen, eller kanskje du har jobbet hos andre firmaer og lært hva ikke å gjøre for å lykkes i designbransjen. Eller du har allerede betalt kontingentene dine i et annet, ikke-relatert felt, og forgrener deg til design nå. Uansett hvordan du har kommet, er du her fordi det er på tide å starte ditt eget interiørdesignfirma. AD PROs oversikt over hvordan du starter en liten bedrift vil hjelpe deg med å unngå fallgruvene, forberede deg på suksess og omfavne læringsopplevelsene som kommer med denne spennende reisen. Les videre for å lære hvordan du starter et lite designfirma i 13 trinn.

1. Organiser ideene dine

Du har et forretningsmål: å starte ditt eget designfirma. Først må du samle tankene dine og bli organisert. Noen innledende hensyn:

• Gjør litt research. Størr konkurransen. Mål hva andre designere som ligner på deg - i fokus, omfang, plassering og demografisk - allerede gjør.

• Bestem hva som skiller designfirmaet ditt fra overflod av andre. Hvilke tjenester skiller deg fra resten, og hva gjør din tilnærming eksepsjonell?

• Vurder din grad av forpliktelse til ideen om å starte ditt eget designfirma. Start din egen lille bedrift bare hvis du virkelig brenner for det du holder på med.

• Evaluer ditt eget personlige kompetanseområde, og finn ut hvor du trenger støtte. Du har den beste sjansen for å lykkes som gründer hvis du gjør det du gjør best og finner folk du stoler på for å hjelpe til med å gjøre resten.

• Se din evne til å oppnå kunder. Start med minst en klient eller et prosjekt bekreftet, i horisonten eller i tankene.

• Sett spesifikke mål. For eksempel, gi deg selv en bestemt tid til å komme av banen med et bestemt antall kunder. Sett deretter en plan for å nå målene dine: Hva er inntektsmålet ditt for neste år? Hva kan du gjøre i løpet av den neste måneden, tre måneder og seks måneder for å komme dit?

2. Utarbeide en forretningsplan

Du har allerede løst skissert angrepsplanen din - men nå er det på tide å skrive en forretningsplan. Å ha en tradisjonell forretningsplan er en nødvendighet hvis du planlegger å søke økonomisk støtte, ettersom en bank vil måtte vurdere den når den vurderer om du er en ønskelig kandidat for et lån. Hvis du ikke trenger økonomisk støtte, vil en enkel forretningsplan være tilstrekkelig. Planen din skal stave ut hva du håper å oppnå med firmaet ditt og hvordan du planlegger å gjøre det.

I følge Joel Klein, grunnlegger og administrerende direktør i Brooklyn-baserte BizTank: “En forretningsplan er helt avgjørende da den navigerer i virksomheten din på veien til suksess. Bare ved å sette en plan som skisserer hvor du vil gå, sammen med en handlingsplan for hvordan du kommer til å komme der, vil en bedriftseier få vite om de er på vei i riktig retning og hvor langt de er fra den endelige mål."

Imidlertid, bare fordi du er et interiørdesi med et solid forretningskonsept, betyr det ikke at du vil være klar til å skrive en forretningsplan. Og det er OK. Når du starter din egen virksomhet, må du fokusere på det du gjør best, og ringe støtte fra pålitelige andre for å hjelpe deg med de andre oppgavene. Rådfør deg med venner, mentorer og rådgivere som kanskje kan tilby assistanse, sjekke ut online ressurser eller vurdere å ansette en ekspert til å skrive den. For en trinnvis guide til skrive en forretningsplan, følg vår detaljerte oversikt.

3. Be om råd

Når du snakker om å stole på andre, oppsøk råd og kritikk fra de i din indre krets om forretningskonseptet ditt. Presentere det du planlegger å tilby - detaljer om designtjenestene som tilbys av firmaet ditt - og be om kommentarer og meninger. Nå ut til nettverket ditt av kollegaer, kolleger, professorer og sjefer som kan gi deg solide råd og informerte meninger. Sørg for å stille spesifikke spørsmål for å oppnå svarene du trenger: Er det noe som ikke er klart med planen eller tjenestene dine? Kan de foreslå hvordan du kan bearbeide tilbudene dine? Negativ tilbakemelding kan være like konstruktiv som positiv forsterkning. Bruk denne muligheten til å bygge et sterkt fundament som vil hjelpe deg med å starte din lille bedrift.

4. Planlegg økonomien din

Hvor mye penger trenger du for å starte en liten bedrift? Du kan starte en bedrift uten mye penger, men det kreves en innledende investering, og du må kunne dekke utgiftene dine før du kan begynne å tjene penger. Hvilke utgifter? Start med å liste opp det grunnleggende: Kontorplass og alt som hører med det (strøm, internettilgang, skrivere osv.), programvare for designadministrasjon, antall ansatte og webdesign er alle gode Redegjøre. Nå, hvordan finansierer du en oppstart? Det er utallige måter å motta kapital for å starte en liten bedrift; må du evaluere situasjonen din for å bestemme hvilken metode som passer for deg. Vurder disse alternativene:

• Selvfinansiering. Selvfinansiering er den vanligste måten å finansiere en liten bedrift på. Dette betyr å bruke personlige sparepenger, kredittkort, banklån, utbetale pensjonskontoer og selge personlige eiendeler. Gjør undersøkelser og se hvilke finansieringsalternativer som er tilgjengelige for deg. Designer Lori Weitzner husker at da hun satte seg for å starte sitt eget tekstil- og veggbeleggfirma i 2004 gikk hun til JP Morgan og fant ut at banken promoterte en spesiell finansieringsplan for å hjelpe kvinner inn virksomhet. "Over natten kunne jeg få et revolverende kredittlån på 100.000 dollar," sier hun. "Det var utrolig for meg, og det var slik jeg startet Weitzner Limited." Se guiden vår på hvordan få et lån før du kommer i gang med din egenfinansieringsreise.

• Ring på venner og familie. Vurder å tappe dem som investorer. Selv om det kan være vanskelig å blande personlige forhold og penger, er det smart å få mest mulig ut av ressursene nærmest deg. Lag en formell tonehøyde for venner og familie; hvis de tror på deg og er i stand til å hjelpe økonomisk, vil mange gjøre det. Du kan laste ned en gratis mal for en gjeldsbrev eller familielåneavtale slik at du har et juridisk dokument som angir vilkårene for ditt personlige lån, plan for tilbakebetaling og renter.

• Få et forskudd. Overbevis en strategisk partner eller kunde for å hjelpe deg med å finansiere virksomheten din ved å gi deg et forskudd. Se hvor alvorlig det aktuelle partiet handler om å jobbe med deg. Det kan ende opp med å bli den rette muligheten for dere begge.

• Be om tilskudd for små bedrifter. Besøk grant.gov å dra nytte av en søkbar database med mer enn 1000 føderale tilskuddsprogrammer.

• Crowdfunding. Start en Crowdsourcing-kampanje gjennom en plattform som Kickstarter eller Finansierbar.

• Bli med i en oppstartsinkubator eller akselerator. Du har sikkert hørt om Y Combinator, som er et av de mest populære alternativene, men sjekk ut 30 uker, som er et program spesielt rettet mot designmiljøet.

• Søk på engelinvestorgrupper. Søk gust.com for å finne lokale investorer som er interessert i å finansiere designinnsats.

• Vurder å be om venturekapitalinvestorer. Husk at VC-er ofte søker etter en stor investering (tenk $ 1 million eller mer), så dette er kanskje ikke den rette veien for en liten bedrift.

• Byttehandelstjenester. Du kan bytte interiørdesigntjenester til en annen virksomhets tjenester. For eksempel tilby å designe et klientkontor i bytte mot gratis skrivebordsplass på det kontoret. Eller gi gjengivelser for et redesign av et regnskapskontor i bytte for en oversikt over grunnleggende regnskap. Tenk kreativt her - hva har du, og hva trenger du?

5. Etablere et forretningssted

Enten du er starte din lille bedrift hjemme eller å gå med et samarbeidsrom, et skrivebord i en kundes forretningssted, et delt kontor eller ditt eget private kontor, er ditt neste trinn å opprette butikk. Stephanie Somogyi Miller sier at da hun var tjueårig, prøvde hun å lansere SPREAD PR, hennes 15 år gamle New York PR firma som fokuserer på klientell for interiørdesign, visste hun at en av de første nødvendighetene var å ha kontor og telefon Antall. “Jeg tok et lite kontor på 33rd Street og Madison Avenue, som ikke var et glamourområde på den tiden, men jeg visste at folk ville se Madison Avenue-adressen og ikke vite hvor det var på Madison, ”sa hun minnes. "Og jeg begynte å ringe og trengte meg til jeg hadde nok klienter til å rettferdiggjøre kontorlokalet mitt."

6. Sett opp strukturen din

Som småbedriftseier har du muligheten til å være enkeltpersonforetak, et partnerskap, et begrenset ansvar selskap (LLC), eller et selskap - og den forretningstypen du velger, påvirker blant annet hvordan du legger inn skatten faktorer. Vanligvis velger gründere med små bedrifter å etablere en LLC i stedet for et selskap fordi de tilbyr større fleksibilitet i ledelsen, pluss færre strukturerte bokføringskrav og rapporteringsplikter for skatter. Ikke helt sikker på hvordan du skal etablere en LLC? Vurder å outsource de operasjonelle aspektene. Det er lurt å konsultere en advokat eller CPA for å være sikker på at du oppretter virksomheten riktig for å lykkes.

7. Navngi virksomheten din - og takle det juridiske papiret

Å velge et firmanavn skaper en identitet for bedriften din. Du bør tenke nøye gjennom det, og deretter gjøre følgende:

• Vurder dens betydning, konnotasjon og eventuelle potensielle negative assosiasjoner med det.

• Bekreft at navnet ikke allerede er tatt ved å sjekke om det er varemerkebeskyttet.

Registrer navnet ditt for små selskaper.

• Registrer domenenavnet ditt for nettstedet ditt.

Når navnet ditt er etablert og registrert, må du vurdere de juridiske kravene for å starte en liten bedrift. Du må også søke om et føderalt skatte-ID-nummer og et statlig ID-nummer. Du kan søke via IRS online eller ved å ringe IRS-hjelpelinjen for små bedrifter på 1-800-829-4933; mottar du skatte-ID-nummeret ditt etter slutten av samtalen. Du må også skaffe deg en lisens i byen der du planlegger å gjøre forretninger. De U.S. Small Business Administration kan være en god ressurs for å hjelpe deg med å skaffe deg riktige lisenser og tillatelser til designfirmaet ditt. Å håndtere dette juridiske papirene er sannsynligvis et annet aspekt ved å starte din egen lille bedrift som kanskje ikke faller under ditt kompetanseområde, så det vil bety deg å konsultere en advokat for å være sikker på at du ikke glemmer hva som helst.

8. Sett opp bankkontoen og regnskapssystemet

Arbeid med en regnskapsfører for å sette opp regnskapssystemet for din bedrift. Vil du gjøre denne delen? Undersøk hvilke typer regnskapsprogramvare som er tilgjengelig for din type småbedrifter. Det er viktig å ha et system på plass tidlig slik at du kan opprette og administrere budsjettet ditt, angi priser, sende og betale fakturaer og registrere avgifter. La også apper være din venn. Det er en rekke forretningsapper som designere bruker for å forenkle driften, spesielt regnskapsfunksjoner. Sjekk ut apper som Eføy, et programvareverktøy laget spesielt for designere, eller generelle regnskaps- og prosjektledelsesverktøy som Xero og Honeybook som vil bidra til å effektivisere forretningsfunksjoner og gjøre livet ditt mye enklere.

9. Merk virksomheten din

Du må skille merkevaren din fra konkurrentene. Du kan allerede være dyktige i merkevarebygging, men hvis ikke, få hjelp. Ansett en ekspert som visuelt kan formidle selskapets personlighet og budskap. Gi en merkevaredesigner en kort oversikt over selskapet ditt, og destillere essensen av firmaet ditt til fem spesifikke nøkkelord som gjenspeiler hjertet i det du gjør. Arbeid med eksperten for å lage en logo og et visuelt språk som skal brukes konsekvent på alle former for kommunikasjon (e-post, brevpapir, visittkort), markedsføringsmateriell, nettbutikker og sosiale medier plattformer.

10. Lag en online tilstedeværelse

Det er ikke lenger et spørsmål om hvis du trenger et nettsted og en sosial mediekonto for din lille bedrift, men av hvor dynamisk nettstedet ditt og tilstedeværelse på sosiale medieplattformer kan være. Du vet kanskje ikke hvordan du lager et nettsted for din lille bedrift, men du kan stole på brukervennlige nettstedbyggere som WordPress, Squarespace, Yola, SiteBuilder, Wix eller Weebly. Når du har etablert firmanavnet ditt, registrerer du domenenavnet og oppretter logoen din og merkevarebygging, har du alle komponentene du trenger for å bygge nettstedet for småbedrifter på noen få enkle trinn. Utvikle din digitale portefølje, og vurder å legge den ut på nettstedet ditt også Du kan også sette opp et passord slik at potensielle kunder kan logge på for å få tilgang til mer av arbeidet ditt. Sammen med nettstedet ditt, bør du takle oppgavene for å lage en Facebook-virksomhetsside og forretnings Instagram-konto.

11. Samle opp teamet ditt

Du har kanskje ikke midlene til å ansette støttepersonell. Du må imidlertid fremdeles finne ut hvordan du kan outsource visse funksjoner. Det er fornuftig å betale for tjenestene til en advokat, en regnskapsfører og en merkevaredesigner. Utover det trenger du støtte for daglige funksjoner. Du kan ikke være i stand til å ansette et team av heltidsansatte, men du kan ansette etter behov på et prosjekt grunnlag, stole på en pålitelig frilanser eller praktikanter, eller finn en hard og pålitelig arbeider til din virksomhet vokser. Sørg for at alle som jobber med deg forstår bedriftskulturen din og målene for organisasjonen din.

12. Tiltrekke kunder og markedsføre virksomheten din

Et tips som ofte deles av gründere er å aldri slutte å bygge meningsfulle relasjoner. Nettverk er nøkkelen til suksess i enhver bransje. Så ta kontakt med alle dine A & D-bransjekontakter, og fortell dem at du starter ditt eget designfirma. Når du finner ut hvordan du kan være en gründer, kan du søke støtte fra nettverket av samarbeidspartnere du har utviklet gjennom årene.

Chris Abbate, grunnlegger og administrerende direktør i Novità, et New York-basert medieforholdsselskap som henvender seg til A & D-samfunnet, startet sin lille virksomhet for 22 år siden med deltidsansatte og noen praktikanter. "En ting jeg vil anbefale er å starte med minst en bedrift eller klient," sier hun. "Ting vil naturlig vokse derfra." Suksess får suksess, så å ha en fornøyd klient vil hjelpe virksomheten din til å vokse.

13. Utvikle tjenesten din og utvide virksomheten din

Forberedelse er integrert i suksess, og på dette tidspunktet har du etablert et solid grunnlag og en plan for designfirmaet ditt. Du har fulgt alle trinnene for hvordan du oppretter en liten bedrift, og du jobber med hvordan du administrerer den effektivt. Det neste trinnet er vekst. Fokuser på å markedsføre designtjenestene dine: Utvikle en markedsføringsplan eller ansett en spesialist som kan hjelpe deg annonsere virksomheten din, stole på sosiale medier, og sørg for å tilfredsstille og beholde din nåværende kundebase. Husk at den enkleste kunden å selge til er den du allerede har - fornøyd klientell kan også bidra til å markedsføre virksomheten din.

Ikke bli motløs hvis suksess ikke skjer så raskt du vil. Som Somogyi Miller uttrykker det: “Tro på det du gjør. Hvis du løser et problem, tro på løsningen eller metoden. Hvis du selger noe, må du sørge for at det er den beste versjonen det kan være og alltid forbedre det. Fly aldri blindt fordi du tror du vet mer. Anta alltid at du mangler noe og gjør lesing, forskning og arbeid. Stol på rådgiverne dine. Å ære menneskene som kom før deg og bruke rådene deres er nøkkelen til å lykkes. ”

Etter å ha fulgt disse trinnene, vil du være på vei til å skape en bærekraftig og lønnsom virksomhet. Sjekk ut guiden vår for hvordan du lykkes i din lille bedrift for å holde fremdriften etter lanseringen.

instagram story viewer