Переживут ли крупные компании по производству офисной мебели COVID-19?

Быстрый переход к удаленной работе не был очень благоприятным для лидеров коммерческого мебельного бизнеса.

Обустройство офиса Herman Miller.

Если вы в недавнем прошлом прогуливались по среднему офисному помещению, вы вряд ли смогли бы пройти его от от стойки регистрации до конференц-зала, не видя флота Herman Miller Aeron или Steelcase Leap стулья. Эти бренды представляют собой золотой стандарт корпоративной эргономики и дизайна, и их можно встретить повсюду, от залов заседаний Fortune 500 до стартапов с открытой планировкой, которые хотят произвести хорошее первое впечатление.

Излишне говорить, что последние шесть месяцев не были слишком хорошими для поставщиков офисной мебели, полагающихся на корпоративных клиентов. В то время как реалии COVID-19 превратили мебель для домашнего офиса в быстрорастущую отрасль, некоторые из Продажи крупнейших брендов традиционной офисной мебели резко упали в то время, когда данные исследования Gallup показали, что а большинство американцев предпочли возможность работать удаленно, насколько это возможно.

И для Steelcase, и для Herman Miller, согласно новому Рейтер в статье, этот сдвиг привел к двузначному снижению продаж за квартал, заканчивающийся в мае, с Выручка Steelcase составила 483 миллиона долларов, что представляет собой худший квартал продаж компании с момента ее публичного размещения. в 1998 г. В сочетании с долгосрочным пессимизмом в отношении будущего работы в постпандемическом мире эти потери привело к тому, что обе компании потеряли более половины стоимости своих акций с начала пандемия.

Проблема, согласно отраслевым пластинам, заключается в том, что этим производителям было нелегко изменить свои методы продаж и цепочки поставок в соответствии с новым способом работы. «Цунами поразило эту отрасль с этой пандемией», - сказал Рейтер Рон Вайнер, генеральный директор производителя регулируемых столов iMovR. «Крупные компании просто не были созданы для обслуживания людей из дома».

Отчасти проблема возникает из-за несопоставимых желаний и потребностей домашнего офиса и корпоративного клиента. Во время стресса и экономической нестабильности отказаться от 1000 долларов за кресло Aeron или другой офис мебель, которая часто требует профессиональной установки, не всегда подходит для индивидуальных сотрудники. Кроме того, текущие линейки продуктов, разработанные с учетом обычного ведения бизнеса в 2020 году, могут содержать функции и функции, которые неуместны или даже неудобны для тех, кто работает дома.

Существуют также проблемы с цепочкой поставок, которые в этом году преследовали другие отрасли и производственные сектора. Компании, производящие офисную мебель, часто используют цепочку поставок, зависящую от производства компонентов на аутсорсинге, при этом несколько производителей создают различные ресурсы, которые в сумме составляют стол или стул. Это замечательно при работе с компанией, размещающей большие заказы, но, возможно, не так эффективно, когда дело доходит до продажи одного товара за раз.

Reuters отмечает, что компании, производящие офисную мебель, на ходу приспосабливаются и закладывают основу для будущего, в котором рабочее место будет выглядеть совершенно иначе. Херман Миллер предоставил сотрудникам Google возможность тратить через компанию стипендию в размере 1000 долларов для домашнего офиса, а также его дизайнеры заняты созданием концепций рабочего пространства для будущего, управляемого небольшими децентрализованными вспомогательными офисами.

Каким образом коммерческие офисные помещения восстанавливаются после пандемии - это вопрос, который стоит несколько миллиардов долларов. Так что, возможно, не будет сюрпризом, если что, где и как офисная мебель тоже начнет выглядеть немного иначе.

instagram story viewer