Лучшие бизнес-советы, которые когда-либо получали дизайнеры

Управлять бизнесом дизайна не всегда легко. Столкнувшись с трудный клиент, экономический спад, последствия ошибка на рабочем месте, или в любой другой сложной ситуации, которая может вскружить голову, дизайнеры обращаются за советом к мудрым словам своих доверенных советников. Но следующие уроки пригодятся, независимо от того, стоит ли преодолеть насущную проблему или нет - они ценные анекдоты, которые могут вдохновить владельцев малого бизнеса на любом этапе их предпринимательской деятельности. поездка. Прочтите, чтобы услышать советы, которые всегда имеют в виду 12 дизайнеров.

Марк Каннингем:

«Мой бывший начальник, Ральф Лорен, никогда не шел на компромисс в своем видении, и его непоколебимая приверженность бренду была привита каждому сотруднику компании. Хотя такую ​​преданность делу трудно поддерживать в большинстве компаний (и в жизни), я, безусловно, уделяю особое внимание управлению собственной компанией ».

Элейн Гриффин:

«Мне посчастливилось быть гостем Джима Дракмана и его команды NYDC на одном из первых грандиозных и модных отраслевых мероприятий, которые я посетил еще в день, и у него было счастье сидеть между дизайнером Ноэлем Джеффри и его женой Линдой, которая управляла его офисом, как часы и с утюгом перчатка. К тому времени, как разошелся десерт, я набрался храбрости, чтобы спросить Линду, какой совет она дала бы начинающему дизайнеру, и она не разочаровала:

«Всегда ставьте их в зависимость от ты первый получает деньги ». Почему клиенты просто ненавидят оплачивать последний счет за дизайн в проекте, я не понимаю, но лучшего совета, чем у Линды Джеффри, я до сих пор не получил».

Мари Фланиган:

«Наставник однажды поделился, что есть четыре квадранта важности того, что мы делаем каждый день: важное / срочное, важное / несрочное, неважное / срочное, неважное / несрочное.

Большинство из нас каждый день заполняют свое время третьей категорией неважных, но срочных задач. Однако пункты второй категории часто являются наиболее важными и почти никогда не привлекают нашего времени или внимания. Так важно расставить приоритеты в наши дни, чтобы мы тратили ценные минуты на первые два квадранта. Как только я начал просматривать свой список дел в этих рамках, моя жизнь и бизнес изменились к лучшему ».

Ян Шауэрс:

«Клиенты, с которыми мы работаем, являются основой нашего бизнеса как дизайнеров. Мне однажды сказали, что слушать - это самое важное, что вы можете сделать во время интервью [с потенциальным клиентом]. Если вы потратите время, они расскажут вам, что вам нужно знать о том, нанимать их или нет. И не бойтесь задавать вопросы. Помните, что вы не только проходите собеседование - вы также проводите собеседование! »

Мара Миллер, перевозчик и компания:

«Бухгалтер в предыдущем офисе посоветовал мне никогда не планировать слишком далеко на будущее. Это позволяет вам избегать неожиданностей и оставаться на связи и оставаться на связи, а не быть замкнутым и предопределенным ».

Шон Андерсон:

«Один из самых простых, но полезных бизнес-советов, которые я получил:« Доверяйте своей интуиции ». Как творческий человек, неуверенность в себе всегда находит способ закрасться, и это маленькое напоминание о том, что нужно быть подлинным я, постоянно подталкивает меня вперед.

Коллега, которым я очень восхищаюсь, однажды сказал мне, что его самым большим мотивом было «инвестировать обратно в свой бизнес». Следование этому совету позволило мне найти творческие пути, к которым у меня не было доступа раньше, что действительно было само по себе награда."

Жан Лю:

«Однажды мне сказали отложить шесть месяцев экономии на случай, если у нас возникнут проблемы с дизайном интерьера. Наш бизнес по дизайну интерьеров настолько зависит от того, что происходит на фондовом рынке и в экономике, нам необходимо сэкономить дополнительные деньги, чтобы противостоять спаду. То, что мы можем иметь достаточно, чтобы покрыть арендную плату, зарплату, накладные расходы и расходы за шесть месяцев, позволило нам выдержать большинство штормов до сих пор ».

Джеффри Вайсман, Фишер Вайсман Бругиони:

«Когда мы с Эндрю Фишером объединили наши дизайнерские приемы, он настоял на том, чтобы мы принимали только тех клиентов, которых мы с удовольствием пригласим на уютный ужин в наши апартаменты Nob Hill. Я думал, что он сошел с ума, но это руководство оказалось бесценным. В бизнесе, основанном на отношениях, какой лучший способ определить, будете ли вы по-прежнему счастливы принимать звонки от клиента в ближайшие годы? »

Стюарт Менджер:

«Лучший бизнес-совет, который я когда-либо получал, был от Дэвида Клейнберга:« Дело не в том, что вы делаете, а в том, что вы делаете. держать ». Лучший совет по дизайну, который я когда-либо получал, был от Дэвида Истона:« Всегда начинайте с хорошего архитектура.'"

Бет Уэбб:

«Мой отчим посоветовал мне« выбрать одно дело и делать это хорошо ». Это был тот момент в моей карьере, когда у меня было слишком много яиц в воздухе. Я был консультантом по искусству, управлял тремя розничными магазинами и занимался интерьерами. Как всегда, он был прав!

Еще один лакомый кусочек был от моего деда, который сказал мне: «Все надевают штаны по одной ноге за раз». Когда бы я ни находил я столкнулся с трудной ситуацией или встретил кого-то, кого я считал намного превосходящим, я думаю о его мудрых словах мудрость ».

Лорен Лоу, Lauren Elaine Interiors:

«Когда я решил создать Lauren Elaine Interiors, лучший совет, который я получил, заключался в том, чтобы инвестировать в лучшую фотографию, которую вы можете себе позволить. Я взял интервью у нескольких фотографов, чтобы снять свой первый проект, и выбрал более дорогого фотографа, с которым познакомился. В то время инвестиции казались огромными, но изображения, которые я получил, намного превзошли мои ожидания, и я знаю, что могу приписать их новым клиентам ».

Донифан Мур:

«На протяжении многих лет у меня были отличные бизнес-советы, но лучшее, что я, вероятно, когда-либо получал, - это прислушиваться к интуиции. Это клише неспроста! Будь то творческое, финансовое или новое деловое решение, если оно кажется неправильным, скорее всего, это не так. Я понял, что важно принимать правду о ситуациях, хороших и плохих ».

instagram story viewer