Hur du håller din personal motiverad och inspirerad

Här är några sätt att hålla kreativiteten maximalt, från utflykter till flexibla arbetspolicyer

När du kör en företag inom ett kreativt område som design är det viktigt att hålla teamets inspiration så hög som möjligt. Men det finns alltid klienter att behaga och tidsfrister att möta, vilket gör det svårt att klämma in tillräckligt med tid för självreflektion och teambuilding. Ibland hjälper det att ge dina anställda en liten boost när du kan, oavsett om det är genom en reträtt utanför anläggningen, en företags sponsrad happy hour, en titelbyte eller en periodisk höjning. Men ett företags ledare måste också ha den stora bilden i åtanke: ”Tillfredsställelse från att tillgodose materiella behov och uppnå en karriärmål - till exempel titel och marknadsföring - är bara kortvarigt, säger Guangrong Dai, senior forskningsdirektör vid Korn färja konsultverksamhet, som specialiserat sig på ledarskapsutveckling och talanghantering. "Betydelse och syfte är den ultimata och bestående källan till energi och passion."

Vi har pratat med designkontor från hela världen för att ta reda på hur de inspirerar sina anställda, från fina resor till toppen för att främja personlig tillväxt.

Ta teamet med på designrelaterade utflykter.

Det finns inget som att resa för att inspirera till kreativitet i ett team. Du kan börja smått, som att bara besöka en arkitektoniskt betydelsefull plats i din hemstad. Ta Los Angeles-baserade designföretag Kommun, till exempel, som är värd för dagliga retreater på sommaren som inkluderar besök på designrelaterade landmärken som Schindler House, Sam Maloof House och Gamble House. ”Vi hoppas att vår personal genom att bli utsatt för dessa inspirerande platser lär sig om historia och arkitektoniska stilar och om arkitektens eller formgivarens process, säger rektor och grundare Roman Alonso.

Robert A.M. Stern Arkitektergår företagets reträtt ett steg längre - skickar en del av sin personal till en destination med inte bara ett designarv utan också en koppling till personalens arbete. ”Vi tog 50 kollegor till Charleston i oktober 2019, den senaste i en serie årliga kontorsfältresor till platser av arkitektoniskt och urbana intresse, platser där vårt företag har gjort arbete och vill fortsätta arbeta, ” sa C. Callaway Hayles, en senior medarbetare på företaget. "Vi hade nyligen koncentrerat arbete i och runt Charleston, en stad som vi länge har ansett som ett utmärkt och unikt exempel på amerikansk arkitektur och urbanism."

Skapa en bindningsupplevelse utomlands.

En känsla av kamratskap är viktigt för alla designteam. Medan du kan gå den traditionella teambuilding-vägen och göra en repkurs, varför inte ta bonding till nästa nivå med ett internationellt boot camp? Det är vanlig praxis hos möbeltillverkaren Timothy Oulton, som skickar sina nya anställningar till sitt globala showroom i Gaoming, Kina, för en uppslukande tre dagars upplevelse. ”Vi kallar det internat. Vi kör den fyra gånger om året, och varje enskild person från företaget deltar när de först går med, från hela världen, säger Oulton. ”Jag gick på internat som barn, och jag upplevde en känsla av gemenskap, för man jobbar inte bara tillsammans, man äter tillsammans, man reser tillsammans, man lever tillsammans. Du känner dig del av något, och jag ville ha det för vårt företag. ”

Deltagarna blir inte bara bekanta med varandra utan också med hantverkarna i Gaoming som tillverkar sina möbler. ”De tar till och med en del av sitt arbete - avspikar lite återvunnet trä, gör ett bagagehandtag - de blir helt nedsänkta och upplever allt från första hand. Det är en riktig tankesmältning, säger Oulton. "Och när de kommer tillbaka i butiken kan de prata från första hand erfarenhet, vilket är så äkta."

Sedan finns det Snøhetta, vars teambyggande sker varannan år, när det globala arkitektföretaget tar med sig tillsammans sina studior från hela världen för en reträtt på det norska berget som företaget är för som heter. ”Förutom att njuta av en kraftig fjällvandring i ett vackert landskap, är syftet mest att ha kul och lära sig mer vad våra globala teammedlemmar arbetar med, säger Elaine Molinar, Snøhetta-partner och vd för Amerika. "Det är en tid för att dela kunskap och bygga kontakter, men främst är det för att skapa delade upplevelser och minnen som för oss närmare varandra som en global studio."

Hyra motiverande högtalare.

I början av 2020 knackade designern Pam Shamshiri på författaren och designern Mallery Roberts Morgan för att ge sin studio en "State of the Union of Design" -adress. "När du är en del av ett designteam som arbetar hårt i diken, kan det ibland vara svårt att se träet för träden", säger Morgan. "Syftet med föredraget var att hjälpa teamet att ta ett steg tillbaka - och ett djupt andetag - och ge sig ett klapp på ryggen för allt fantastiskt arbete de utförde året innan."

Värdteam happy hours eller grupprätter.

En liten men ofta välkommen gest till hårt arbetande anställda erbjuder dem en gratis drink eller en måltid efter timmar. "Som cocktailbar- och restaurangdesigners har vi vår stora andel platser för att ta en happy hour efter jobbet, vilket vi försöker göra varje vecka!" säger Paul Basile, grundare av San Diego-baserade Basile Studio. "Det är alltid en kick att se våra mönster spelas ut i verkligheten och njuta av atmosfären som vi alla hade en hand med att skapa."

Eller så kan du till och med umgås medan du är på dygnet. ”Vi placerade kontoret strategiskt i hjärtat av centrum i en super social miljö med restauranger och barer som vi kan används regelbundet för breakout-möten, säger Morten Jensen, vd för arkitektföretaget JRDV Urban International i Oakland, Kalifornien. "Och varje fredag ​​är vi värd för en två timmars" publunch "som kännetecknas av livliga diskussioner om kultur, politik, stadsdesign och naturligtvis arkitektur. Öl ingår. ”

Ha en avslappnad klädkod.

Även om det är dags att klä upp sig - till exempel för klientmöten - fungerar vissa annonsmaterial bäst när de är bekväma, vilket innebär att en avslappnad klädkod kan vara ett enkelt sätt att hålla anställda avslappnade. "Att klä sig avslappnat har haft en enorm inverkan på vår produktivitet", säger Shayla Copas, ägare av Shayla Copas Interiors i Little Rock, Arkansas.

Erbjud arbete hemifrån och massor av kraftuttag.

Utbrändhet är ett problem som plågar kontor i branscher, och ett sätt att mildra det är att vara flexibel med scheman för att främja en sund balans mellan arbete och privatliv. "Jag håller mitt team motiverat genom att erbjuda flexibla scheman som ger tid för egenvård, resor eller familjetid." säger designer Julie Couch, vars studio är baserad i Nashville, Tennessee. "Jag ger också vårt team två veckors ledighet under semestern för att ladda upp och fira säsongen med vänner och familj."

På samma linjer, tryck inte din personal för hårt. ”Vi uppmuntrar inte våra kollegor att arbeta sent eller på helger om de inte behöver göra det för att träffa a deadline, säger Joel Villalon, president och rektor på BraytonHughes Design Studios i San Francisco. Det låter enkelt, men det är en punkt som går förlorad på många kontor som främjar trängsel över välbefinnande, antingen omedvetet eller öppet.

Uppmuntra din personal att sträva efter andra intressen med ekonomiska incitament.

Även om det är inte möjligt att betala full undervisning för anställda för att få en magisterexamen för många företag, kan till och med en liten gåva som kan gå mot en pedagogisk upplevelse vara meningsfull. "Vi ger varje lagmedlem ett årligt stipendium för att ta lektioner utanför skolan efter eget val, så länge det är åtminstone intill designvärlden", säger W. Brian Smith, grundare av Studio Tack i Brooklyn. "Vi har fått folk att ta kurser i fotografi, möbeldesign eller förberedelsekurser för exempelvis licenser."

Lämna anställda utrymme för att utveckla sin egen kreativa röst.

Kärnföretagskulturen är kanske den viktigaste biten i pusslet när det gäller att hålla personal inspirerad. Om en designer inte känner sig uppfylld dagligen kan moral och kreativitet drabbas. ”Tänk på att designers och arkitekter kom in på dessa områden eftersom de ville att deras kreativitet skulle vara erkänt och att ha glädjen att se deras idé förvandlas till verklighet, säger konstnären och designern Pablo Salomo. ”Du måste visa din personal respekt och du måste hitta ett sätt att lägga sina kreativa idéer i dina projekt. Ingenting kväver entusiasm och kreativitet mer än att ständigt förflyttas till vardagligt designarbete som i grund och botten är lite mer än att föra någon annans visioner till liv. "

Komplimentera din personal.

”Det kanske låter enkelt, men vi berättar för vår personal när de gör ett bra jobb”, säger Paul Murdoch, president för L.A.-baserade Paul Murdoch Architects. "Vi driver alltid på att utmärka oss, vilket vanligtvis innebär kritik för förbättringar, så att erkänna ett väl utfört jobb inspirerar personalen att fortsätta det goda arbetet."

instagram story viewer