Bu 5 Kötü İş Alışkanlığından Hangisi Alt Sınırınıza Zarar Veriyor?

Barbara Corcoran ve Oliver Furth, bu kötü alışkanlıktan nasıl kurtulacağınız ve şirketinizin potansiyelini nasıl artıracağınızla ilgili içgörüler paylaşıyor

Birçok reklam öğesi için, bir şirketi yönetmek için ihtiyaç duydukları uzmanlık doğal olarak ortaya çıkmaz. Çoğu tasarımcı çalışma saatlerini elektronik tablolara bakmak yerine renk ve dokuyla oynayarak geçirmek ister. Los Angeles merkezli tasarımcı Oliver FurthUygulamasını 2006 yılında başlatan AD PRO'ya, işle ilgili görevlerin genellikle becerileriyle uyumsuzluk gibi hissedilebileceğini söylüyor. "Tasarımcılar yaratıcı insanlardır ve kendimizi iş dünyasına zorlamak, tam ve yuvarlak bir durumdur." Karınız ve Kayıp beyanları, ne kadar acele ederseniz edin düzenli olarak kırmızıya düşüyor, o zaman kendi kendinize eleştirel bir bakış atmanın zamanı gelebilir desenler. The Corcoran Group'un kurucusu ve ABC’leri yargılayan Barbara Corcoran Köpekbalığı tankı, "Herhangi bir işte herkes kendini takılıp kalmış gibi hisseder - buna korku denir." Öyleyse, nasıl yolunuza devam edersiniz? Furth ve Corcoran, işinizi geciktirebilecek ve alt sınırınıza zarar verebilecek bu kötü alışkanlıklardan suçlu olmadığınızdan emin olarak başlamanız gerektiğini söylüyor:

1. Yetki vermiyorsunuz

Bir zamanlar tüm şapkaları takmış olabilirsiniz, ancak bir şirket büyüdükçe ayak uydurmak gittikçe zorlaşıyor. Furth, kariyerinin ilk günlerinde bu baskıyı hissetti. "Firmamı ilk kurduğumda her şeyi kendim yapmak istedim: Bankaya gittim, kumaş alışverişi yaptım, müşterilerle tanıştım ve çok sayıda satıcıyla uğraştım - ancak kısa süre sonra bunun pratik olmadığını ya da verimli."

Corcoran, özellikle yaratıcı insanların işi yapması için başkalarına güvenmekte güçlük çekiyorlar, bu da büyümeyi engelleyebilir. "Bu bir Aşil topuğu: Ne kadar yaratıcı olursanız, o kadar az yetki verirsiniz; işte bu nedenle, büyük bir iş kuramayan bu olağanüstü yaratıcı insanları elde edersiniz."

Peki, tabağınızda ne bulunduracağınıza ve bir çalışana ne vereceğinize nasıl karar vermelisiniz? Furth, kendinize eleştirel bir şekilde bakmakla ilgili olduğunu söylüyor. "En önemli şey, güçlü ve zayıf yönlerinizi bilmek ve bunlarla oynamaktır" diyor. "[Yetki vermek], daha iyi olduğum görevleri yapmak için zihnimi daha özgür kılıyor." Corcoran, en iyi yaptığınız şeyi yapmanın ve gerisini atlamanın anahtar olduğunu kabul ediyor. "Girişimcilerin herkes için her şey olması gerektiği felsefesi var" diye paylaşıyor. "İyi yapmadıkları şeyleri yapmayı öğrenmenin onlar için iyi olduğunu. Unut gitsin! İyi yaptığınız şeyi yapın ve daha fazlasını yapın, sonunda bir başarı elde edersiniz. "

2. Düzenli olarak tükeniyorsun

Her girişimci başarılı olmak için çok çalışmaları gerekeceğini bilir, ancak çalışma alışkanlıklarının da uzun vadede sürdürülebilir olması gerektiğini unuturlar. Corcoran, işini yürüttüğü ilk yıllara dönüp şöyle diyor: "Başarılı olmanın ön koşulu her şey bir sonraki adama üstün geliyor, ama kendimi sonuna kadar çalıştım. " Önlemek için mükemmel çözümü tükenmişlik? Düzenli, önceden planlanmış tatiller. “İki ayda bir hafta tatile başladım” diyor. Sonra iki ayda bir iki haftaya çıkardım ve o zamandan beri bunu yapıyorum.

Nereye seyahat edeceğini her zaman bilmez, ancak yılda iki kez oturup takvimine tatil zamanı eklemek onu daha dengeli bir yaşam yaratmaya zorluyor. Ayrıca tatilde olmadığı zamanlarda çalışmasını daha etkili hale getiriyor. "Ne kadar çalışmam istenirse sorulsun, her zaman" neredeyse oradayım "gibi hissediyorum ve bu bana enerji veriyor."

Felsefesi: "Herkesten daha fazla çalışacaksanız, onları da geride bırakmalısınız."

3. İlişkilerinize öncelik vermiyorsunuz

Hiçbir küçük işletme bir boşlukta hayatta kalamaz, ancak girişimcilerin her gün yapacak çok işi olduğunda, besleyici ilişkiler genellikle listenin sonuna itilir; Furth olmaması gerektiğini söylüyor. Bir işi büyütmek için topluluğun katılımı şarttır. Tavsiyesi basit: Ortaya çıkın. Furth, "Sektördeki etkinliklere, partilere, açılışlara, konferanslara katılmadan topluluğun bir parçası olamazdı" diye açıklıyor. "Her zaman genç tasarımcıları birkaç dakika da olsa etkinliklere gitmeye teşvik ediyorum. Meslektaşlarınızı destekleyin. "

Aynı şey şirket kültürü için de geçerli. Corcoran, çalışanlarını ofis çevresinde eğlenceli ikramlara (ayakkabı parlatma, masa masajları, partiler) tedavi etmek için harcadığı enerjinin çok işe yaradığını ve daha çok çalışan daha mutlu çalışanlara yol açtığını söylüyor. "Satış temsilcilerim, destek ekibim, yöneticilerim, endişelendiğim tek kişiler onlar. Müşteriler için asla endişelenmem. Şirketimdeki insanları şımartırsam, insanlarını şımartırlar ve her seferinde borudan aşağı yuvarlanır. "

4. Kârınızın nereden geldiğini bilmiyorsunuz

Nasıl para kazandığınızın açık olduğunu düşünebilirsiniz, ancak resmin tamamını görüyor musunuz? Corcoran, çok az girişimcinin nakit akışlarını netleştirmek için zaman ayırdığını söylüyor. "İnsanlar oturup işlerinin geldiği yerde ölçülmezler," diyor. "Asla düşündükleri yerde değil."

Bu alıştırmayı atlarsanız, zamanınızı nasıl en üst düzeye çıkaracağınız ve enerjinizi ileriye doğru nasıl tahsis edeceğiniz konusunda akıllı kararlar veremezsiniz. Corcoran, Bir liste yapın, dedi. "İşletmenizin yüzde 75'i o ticaret fuarından geldiyse, hemen üç ticaret fuarı için kaydolun — işinizin çoğu buradan geliyor."

5. Eğlenmeyi unutuyorsun

İş günleriniz bayat ve tekrarlayıcı geliyorsa, personelinizin de aynı şekilde hissettiğinden emin olabilirsiniz. Kendinize ve ekibinize ilham vermek için onu hafif tutun. Corcoran, "İş yerinde iyi vakit geçirdiğinizden emin olun" diyor. "İş dünyasında en az kullanılan kart."

Unutmayın, hedeflere ulaşmanın birden fazla yolu vardır. "Konferans masasının etrafında oturuyorsanız işte iyi fikirler edinmek çok zor. Hayır, teşekkür ederim ”diyor Corcoran. En sevdiği strateji? Eğlence katın. "Yönetici toplantısını iptal edin ve" Sinemaya gidiyoruz "deyin. Herkes sokağın aşağısına doğru yürüyün ve.. .4 blok ötedeki sinemadan ofise geri dönerken, dört geçerli fikir ve [daha fazla] coşku alacaksınız.. .iki saat masada oturmana göre. "

AD PRO'dan daha fazlası:Instagram Tasarım Şovlarını Daha İyi Yaptı mı?

Bilmeniz gereken tüm tasarım haberleri için AD PRO haber bültenine kaydolun

instagram story viewer