Personelinizi Nasıl Motive Edebilir ve İlham Alabilirsiniz

Okul gezilerinden esnek çalışma politikalarına kadar, işte yaratıcılığı maksimumda tutmanın birkaç yolu

Koştuğun zaman tasarım gibi yaratıcı bir alanda, ekibinizin ilham düzeyini olabildiğince yüksek tutmanız çok önemlidir. Ancak her zaman memnun edilecek müşteriler ve karşılanması gereken son tarihler vardır, bu da kendini yansıtma ve ekip oluşturma için yeterli zamanı sıkıştırmayı zorlaştırır. Bazen, ister iş yeri dışında bir inziva, ister şirket sponsorluğundaki bir mutlu saatler, bir unvan değişikliği veya periyodik bir yükseltme yoluyla olsun, mümkün olduğunda personelinize biraz destek vermenize yardımcı olur. Ancak bir firmanın liderinin aynı zamanda büyük resmi de akılda tutması gerekir: "Maddi ihtiyaçların karşılanmasından ve bir kariyer hedefi - örneğin, unvan ve terfi - yalnızca kısa ömürlüdür, "diyor, araştırma kıdemli müdürü Guangrong Dai Korn Feribotu liderlik gelişimi ve yetenek yönetimi konusunda uzmanlaşmış danışmanlık. "Anlam ve amaç, nihai ve kalıcı enerji ve tutku kaynağıdır."

En iyi saha gezilerinden kişisel gelişimin desteklenmesine kadar çalışanlarına nasıl ilham verdiklerini öğrenmek için dünyanın dört bir yanından ofisler tasarladık.

Ekibi tasarımla ilgili saha gezilerine götürün.

Bir takımda yaratıcılığa ilham vermek için seyahat etmek gibisi yoktur. Kendi şehrinizdeki mimari açıdan önemli bir yeri ziyaret etmek gibi küçük başlayabilirsiniz. Los Angeles merkezli tasarım firmasını ele alalım Komünörneğin, Schindler House, Sam Maloof House ve Gamble House gibi tasarımla ilgili önemli noktalara yapılan ziyaretleri içeren yaz aylarında gün boyu süren inzivalara ev sahipliği yapıyor. "Umarız bu ilham verici mekanlara maruz kalarak, personelimiz tarihi öğrenir ve mimari tarzlar ve mimarın veya tasarımcının süreci hakkında ”diyor müdür ve kurucu ortak Roman Alonso.

Şurada: Robert A.M. Stern Architects, şirket geri çekilmesi bir adım daha ileri gidiyor - personelinin bir kısmını sadece bir tasarım mirası değil, aynı zamanda personelin çalışmasına da bir bağlantıyla bir varış noktasına gönderiyor. "Ekim 2019'da 50 meslektaşımızı Charleston'a götürdük. Bu, en son yapılan bir dizi yıllık ofis gezilerinde mimari ve kentsel ilgi alanları, firmamızın çalıştığı ve çalışmaya devam etmek istediği yerler, " dedi C. Callaway Hayles, firmanın kıdemli bir ortağı. "Uzun zamandır Amerikan mimarisi ve şehirciliğinin mükemmel ve benzersiz bir örneği olduğunu düşündüğümüz bir şehir olan Charleston'da ve çevresinde son zamanlarda yoğun bir iş yoğunluğu vardı."

Yurtdışında bir bağ deneyimi yaratın.

Herhangi bir tasarım ekibinde dostluk duygusu çok önemlidir. Geleneksel takım kurma rotasına gidebilir ve bir ip kursuna gidebilirken, neden uluslararası bir eğitim kampıyla bir sonraki seviyeye bağlanmayasınız? Bu, üç günlük sürükleyici bir deneyim için yeni çalışanlarını Çin'in Gaoming kentindeki küresel showroom'una gönderen mobilya üreticisi Timothy Oulton'daki standart uygulamadır. Biz buna yatılı okul diyoruz. Yılda dört kez yürütüyoruz ve şirketteki her bir kişi dünyanın her yerinden ilk katıldıklarında katılıyor ”diyor Oulton. “Çocukken yatılı okula gittim ve bir topluluk duygusu yaşadım çünkü sadece birlikte çalışmıyorsunuz, birlikte yemek yiyorsunuz, birlikte seyahat ediyorsunuz, birlikte yaşıyorsunuz. Bir şeyin parçası gibi hissediyorsun ve bunu şirketimiz için istedim. "

Katılımcılar sadece birbirlerine aşina değil, aynı zamanda Gaoming'deki mobilyalarını yapan zanaatkârlarla da tanışırlar. Hatta işlerinin bir kısmına bile giriyorlar - bazı geri kazanılmış keresteleri çivilemek, bir gövde sapı yapmak - tamamen dalmış oluyorlar ve hepsini ilk elden yaşıyorlar. Bu gerçek bir zihin karışımı, ”diyor Oulton. "Ve mağazaya geri döndüklerinde, ilk elden deneyimlerinden konuşabiliyorlar ki bu çok gerçek."

Sonra, küresel mimarlık firmasının getirdiği, ekip oluşturma birkaç yılda bir gerçekleşen Snøhetta var. şirketin bulunduğu Norveç dağında bir sığınak için dünyanın dört bir yanından stüdyolarını bir araya adlı. "Güzel bir manzarada dinç bir dağ yürüyüşünün keyfini çıkarmanın yanı sıra, amaç daha çok eğlenmek ve hakkında bilgi edinmek. Snøhetta'nın ortağı ve Amerika kıtası genel müdürü Elaine Molinar, küresel ekip üyelerimizin üzerinde çalıştığı şey ”diyor. "Bilgiyi paylaşmanın ve bağlantılar kurmanın zamanı, ancak esas olarak bizi küresel bir stüdyo olarak bir araya getiren ortak deneyimler ve anılar yaratma zamanı."

Motive edici konuşmacılar işe alın.

2020'nin başında tasarımcı Pam Shamshiri, stüdyosuna bir "State of the Union of Design" adresi vermek için yazar ve tasarımcı Mallery Roberts Morgan'a başvurdu. Morgan, "Bir tasarım ekibinin parçası olduğunuzda, siperlerde çok çalıştığınızda, bazen ağaçların odununu görmek zor olabilir" diyor. "Konuşmanın amacı, ekibin bir adım geri adım atmasına ve derin bir nefes almasına yardımcı olmak ve bir önceki yıl başardıkları tüm harika çalışmaların arkasına hafifçe vurmaktı."

Ev sahibi ekip mutlu saatler veya grup yemekleri.

Çalışkan çalışanlara yapılan küçük, ancak çoğu zaman hoş karşılanan bir jest, onlara mesai saatlerinden sonra ücretsiz bir içecek veya yemek teklif etmektir. "Kokteyl bar ve restoran tasarımcıları olarak, haftalık olarak yapmaya çalıştığımız iş sonrası happy hour için adil payımıza sahibiz!" diyor San Diego merkezli Basile Studio'nun kurucusu Paul Basile. "Tasarımlarımızın gerçek hayatta ortaya çıktığını görmek ve hepimizin yaratmada elimizdeki atmosferin tadını çıkarmak her zaman bir zevktir."

Ya da saatin başındayken sosyalleşebilirsiniz. "Ofisimizi, şehir merkezinin tam kalbinde stratejik olarak, yapabileceğimiz süper sosyal restoran ve barlara yerleştirdik. Oakland'daki JRDV Urban International mimarlık firması başkanı Morten Jensen, ara toplantılar için düzenli olarak kullanın, " Kaliforniya. "Ve her cuma, kültür, politika, kentsel tasarım ve tabii ki mimarinin canlı tartışmalarıyla karakterize edilen iki saatlik bir" pub öğle yemeğine "ev sahipliği yapıyoruz. Bira dahildir. "

Günlük kıyafet kurallarına uyun.

Örneğin müşteri toplantıları için giyinmenin bir zamanı olsa da, bazı reklam öğeleri en iyi rahat olduğunda işe yarar, bu da gündelik kıyafet yönetmeliğinin çalışanların rahat hissetmesini sağlamanın basit bir yolu olabileceği anlamına gelir. Little Rock, Arkansas'taki Shayla Copas Interiors'ın sahibi Shayla Copas, "Günlük giyinmek üretkenliğimiz üzerinde büyük bir etki yarattı" diyor.

Evden çalışma politikaları ve bol miktarda PTO sunun.

Tükenmişlik, endüstriler genelinde ofisleri rahatsız eden bir sorundur ve bunu azaltmanın bir yolu, sağlıklı bir iş-yaşam dengesini teşvik etmek için programlarla esnek olmaktır. "Kişisel bakım, seyahat veya aile zamanı için zaman tanıyan esnek programlar sunarak ekibimi motive tutuyorum." Nashville, Tennessee'de stüdyosu bulunan tasarımcı Julie Couch diyor. "Ayrıca takımımıza, sezonu yeniden canlandırmak ve arkadaşları ve aileyle kutlamak için iki hafta izin veriyorum."

Aynı şekilde, personelinizi çok zorlamayın. "Meslektaşlarımızı bir toplantı için gerekli olmadıkça geç veya hafta sonları çalışmaya teşvik etmiyoruz. son tarih, ”diyor San'taki BraytonHughes Tasarım Stüdyoları başkanı ve müdürü Joel Villalon Francisco. Kulağa basit geliyor, ancak bilinçaltında veya açık bir şekilde refah için koşuşturmayı teşvik eden birçok ofiste kaybedilen bir nokta.

Personelinizi, mali teşviklerle başka çıkarlar peşinde koşmaya teşvik edin.

Çalışanlara yüksek lisans derecesi almaları için tam harç ödemek pek çok firma için uygun bir seçenek olmayabilir, ancak bir eğitim deneyimine gidebilecek küçük bir hediye bile anlamlı olabilir. W. "Her ekip üyesine, en azından tasarım dünyasına yakın olduğu sürece, seçtikleri müfredat dışı dersleri almaları için yıllık bir burs veriyoruz" diyor W. Brooklyn'deki Studio Tack'in kurucu ortağı Brian Smith. "Örneğin, fotoğrafçılık, mobilya tasarımı veya lisans sınavları için hazırlık kursları alan arkadaşlarımız oldu."

Çalışanların kendi yaratıcı seslerini geliştirmeleri için yer bırakın.

Personelden ilham almak söz konusu olduğunda, temel şirket kültürü belki de bulmacanın en önemli parçasıdır. Bir tasarımcı günlük olarak kendini tatmin etmiyorsa, moral ve yaratıcılık zarar görebilir. "Tasarımcıların ve mimarların bu alanlara yaratıcılıklarının sanatçı ve tasarımcı Pablo Solomon. “Çalışanlarınıza saygı göstermelisiniz ve onların yaratıcı fikirlerini projelerinize dahil etmenin bir yolunu bulmalısınız. Hiçbir şey coşku ve yaratıcılığı sürekli olarak sıradan tasarım çalışmalarına, yani temelde bir başkasının vizyonlarını hayata geçirmekten biraz daha fazlasıyla boğmaktan daha fazla bastırmaz. "

Çalışanlarınıza iltifat edin.

Los Angeles merkezli Paul Murdoch Architects başkanı Paul Murdoch, "Kulağa basit gelebilir, ancak personelimize iyi bir iş çıkardığında bunu söylüyoruz" diyor. "Her zaman mükemmele ulaşmaya çalışıyoruz, bu genellikle iyileştirme eleştirilerini içerir, bu nedenle iyi yapılmış bir işi kabul etmek, personele iyi işi sürdürme konusunda ilham verir."

instagram story viewer